분석 프로젝트 성능: 키 미터 및 계산 방법

모니터링 프로젝트 성능은 객관적인 목표를 달성하기 위해 필수적입니다. 키 메트릭은 진행 상황을 평가하고 개선 영역 식별하는 데 도움이. 이러한 메트릭을 계산하는 방법을 이해하는 것은 프로젝트 건강과 성공에 대한 선명도를 제공합니다.

핵심 성과 미터

여러 미터는 프로젝트 성능에 대해 일반적으로 사용됩니다. 이들은 일정 준수, 예산 가변 및 품질 지표를 포함합니다. 각 미터는 프로젝트 실행의 다른 측면에 통찰력을 제공합니다.

계획된 타임라인에 어떻게 적합했는지 일정 성능 측정. 일정 성능 지수 (SPI)는 다음과 같이 계산된 대중적인 메트릭입니다:

SPI = 적립 값 (EV) / 계획 값 (PV)

SPI는 1 개 이상의 계획이 진행되며, 1 개 이상의 계획은 지연을 나타냅니다.

프로젝트가 예산 내에서 체류하는지 평가합니다. Cost Performance Index (CPI)는 다음과 같이 계산됩니다.

CPI = 적립 값 (EV) / 실제 비용 (AC)

CPI 1은 예산 준수를 나타냅니다. 1 위는 비용 절감을 표시하고 1 점 미만은 과잉을 나타냅니다.

품질 관리는 결함 비율, 수락 및 이해 관계자 만족을 추적하는 것을 포함합니다. 범위 관리는 모든 프로젝트 배달을 보장하는 필요 없는 지정된 필요조건을 만족시킵니다.