비가치 추가된 활동을 식별하고 제거하는 것은 효율성 향상과 프로세스의 낭비를 줄이는 데 필수적입니다. 이 문서는 조직이 실제 가치를 추가하는 활동에 초점을 맞추는 데 도움이되는 명확한 단계별 접근 방식을 제공합니다.

단계 1: 현재 과정을 지도하십시오

첫 번째 단계는 기존 프로세스의 상세한지도를 작성하는 것입니다. 이것은 시작부터 마무리에 관련된 모든 활동, 결정 및 워크플로를 나열합니다. 프로세스를 시각화하는 것은 폐기물 또는 불필요한 단계가 존재할 수 있는 영역을 식별하는 데 도움이됩니다.

2단계: 비비비 추가 활동 확인

프로세스가 매핑되면, 각 활동을 분석하여 고객의 관점에서 가치를 추가하는 경우 결정합니다. 최종 제품이나 서비스에 기여하지 않는 활동은 비가치 추가되지 않습니다. 일반적인 예로는 과도한 검사, 대기 시간 또는 과도한 승인이 포함됩니다.

3 단계 : Elimination을위한 우선 활동

비가치 추가된 활동을 식별한 후, 제거의 영향과 용이성을 바탕으로 우선적으로 개선합니다. 폐기물이 높은 활동에 집중하고 전반적인 공정에 최소의 붕괴로 제거될 수 있습니다.

4 단계 : 변경 및 모니터 구현

우선순위 활동의 제거를 구현하고 개선 프로세스를 모니터링합니다. 변경이 효율성을 높일 때, 감소된 비용 또는 빠른 배달 시간을 평가하는 데이터를 수집합니다. 지속적인 검토는 지속적인 프로세스 최적화를 보장합니다.