건설 프로젝트는 비용, 시간 및 품질과 같은 여러 우선 순위를 균형에주의를 기울여야 합니다. 다 크리터 리아 의사 결정 (MCDM) 방법은 이해 관계자가 옵션을 체계적으로 평가하고 정보를 알려줍니다. 이 접근법은 전략 목표와 자원 제약과 일치한다는 것을 보장합니다.

다층의 Decision-Making에 대해 자세히 알아보세요.

MCDM은 여러 표준을 기반으로 다양한 대안을 평가합니다. 건설에서 이러한 기준은 종종 예산 제한, 프로젝트 마감 기한 및 품질 표준을 포함합니다. 목표는 이러한 계산 요인을 효과적으로 균형시키는 가장 적합한 옵션을 식별하는 것입니다.

건설에 공통 MCDM 기술

몇몇 기술은 건축 프로젝트에 있는 결정 만들기를 촉진하기 위하여 이용됩니다:

  • 분석 Hierarchy 프로세스 (AHP)
  • 이상적인 솔루션 (TOPSIS)에 대한 유사성에 의한 Preference 주문 기술
  • 무게를 다는 Sum 모형 (WSM)
  • 멀티-Attribute 유틸리티 이론 (MAUT)

MCDM 사용의 이점

MCDM 메소드를 적용하면 결정 제작을 위한 구조화 프레임 워크를 제공하고, bias를 줄이고 투명성을 향상시킵니다. 프로젝트 매니저가 프로젝트 제약 및 이해 관계자의 기대를 가장 잘 충족하는 옵션을 우선적으로 지원합니다.