프로젝트의 재무 성과 평가 및 개선에 사용되는 비용 엔지니어링 메트릭은 필수 도구입니다. 프로젝트 관리자와 이해 관계자가 비용을 제어하고 프로젝트 수명주기 전반에 걸쳐 효율성을 향상시키기 위해 결정된 결정을 내릴 수 있는 표준 데이터를 제공합니다.

핵심 비용 공학 미터

여러 미터는 프로젝트 성능을 평가하는 비용 엔지니어링에서 일반적으로 사용됩니다. 이 비용 가변, 벌어지는 값 및 비용 성능 지수가 포함됩니다. 각 미터는 프로젝트 비용 관리의 다른 측면에 통찰력을 제공합니다.

측정 프로젝트 비용 성과

측정 비용 성능은 실제 지출과 계획 비용을 비교합니다. 비용 차이 (CV)는 프로젝트가 예산에 따라 또는 있는지 나타냅니다. 긍정적 인 CV는 비용 절감을 보여줍니다. 부정적인 CV는 과잉을 강조하면서도 CV가 강조합니다. 수입 된 값 (EV)은 성능 분석에 기초하여 예산 비용 측면에서 수행 된 작업을 측정합니다.

비용 성능 향상

개선 전략은 메트릭의 정기적인 모니터링, 초기 비용의 오버런을 식별하고 올바른 행동을 구현합니다. 프로젝트 범위, renegotiating 컨트랙트를 조정하거나, 리소스 할당을 최적화하는 것은 제어 비용을 줄이고 트랙에 프로젝트를 유지할 수 있습니다.

  • 일정하게 검토 비용 메트릭스
  • 초기의 편차를 식별
  • 정확한 행동을 신속하게 구현
  • Optimize 리소스 활용
  • 이해관계자와의 명확한 소통