엔지니어링 위험 파악: 새로운 전문가의 가이드

엔지니어링은 도전으로 보상하는 분야입니다. 이 도메인에 들어가는 새로운 전문가는 엔지니어링 프로젝트에 관련된 다양한 위험을 이해해야 합니다. 이 가이드는 이러한 위험에 대한 통찰력을 제공하고 효과적으로 관리하는 방법을 목표로 합니다.

공학 위험은 무엇입니까?

엔지니어링 위험은 프로젝트의 성공에 부정적인 영향을 미칠 수있는 잠재적 인 이벤트 또는 조건을 참조합니다. 이러한 위험은 기술적 인 도전, 환경 요인, 규제 문제 및 인간의 오류를 포함하여 다양한 소스에서 발생할 수 있습니다. 이러한 위험을 이해하는 것은 효과적인 프로젝트 관리에 중요합니다.

공학 위험의 종류

기술적 위험: 이 프로젝트에서 사용되는 기술 및 방법과 관련이 있다.
환경 위험: 날씨, 지리, 생태 영향과 같은 요인.
Regulatory Risk: 프로젝트 실행에 영향을 미칠 수있는 법률 및 규정 준수.
Human Risks: 프로젝트 실패로 이어질 수 있는 팀원 또는 이해 관계자가 만든 오류.

공학 위험 식별

위험 식별은 관리에서 첫 단계입니다. 새로운 전문가는 다음을 포함 할 수있는 철저한 위험 평가 프로세스에 참여해야합니다.

Brainstorming Sessions: 팀 구성원과 협업하여 잠재적 위험 파악을 위한 협력.
Historical Data Analysis:] 이전 실수에서 학습하기 위해 과거 프로젝트를 검토합니다.
Expert 상담: 현장의 숙련 된 전문가로부터의 톡 상담.

공학 위험

위험이 확인되면 다음 단계는 자신의 likelihood 및 충격을 평가하는 것입니다. 이것은 수행 할 수 있습니다 :

Qualitative Assessment: severity를 기반으로 위험에 대한 설명적 방법을 사용합니다.
Quantitative Assessment: 위험의 확률과 영향에 대한 수치 방법을 적용한다.

공학 위험 관리

효과적인 위험 관리는 mitigate에 대한 전략을 개발하는 것이 위험. 일부 일반적인 전략은 다음과 같습니다.

Avoidance: 리스크를 제거하기 위한 프로젝트 변경 계획.
Mitigation: 위험의 영향 또는 likelihood를 줄이기 위한 조치를 실시합니다.
Transfer: 보험을 통해 다른 당사자와 위험을 공유합니다.
Acceptance: 위험에 대한 이해와 잠재적 영향에 대한 준비.

위험 관리 도구

엔지니어링 위험 관리에 새로운 전문가를 지원할 수있는 다양한 도구 및 소프트웨어가 있습니다. 일부 인기있는 옵션에는 다음과 같습니다.

Risk Management Software: RiskWatch와 @RISK와 같은 도구는 추적 및 분석 위험에 도움이 됩니다.
Project Management Software: Microsoft Project와 Trello와 같은 응용 프로그램은 계획 및 모니터링 프로젝트에 도움이 될 수 있습니다.
Spreadsheets: Excel과 같은 간단한 도구는 위험 평가 및 문서에 사용할 수 있습니다.

위험 관리 분야의 사례 연구

실제 사례에서 학습은 효과적인 위험 관리에 대한 귀중한 통찰력을 제공 할 수 있습니다. 여기에는 두 가지 주목할만한 사례 연구가 있습니다.

타코나 좁은 다리: 유명한 엔지니어링 실패로 주도하는 기술 위험의 예.
실험자 재난: 위험 관리에 대한 인간적인 요인과 결정의 중요성을 강조하는 경우.