FAS는 프로젝트의 핵심 요소입니다. 프로젝트가 중요한 자원이 투입되기 전에 비할 수 있는지 결정하는 데 도움이 됩니다. 이 프로세스는 성공적인 프로젝트 실행을 보장하기 위해 기술, 경제, 법률, 운영 및 스케줄링 측면을 평가하는 데 포함됩니다.

Feasibility 분석

Feasibility 분석은 프로젝트가 주어진 제약 내에서 현실적으로 달성 될 수 있는지 여부를 평가합니다. 프로젝트 승인 및 계획의 잠재적 인 문제 및 이점, 인도 결정 제조업체의 명확한 그림을 제공합니다.

Feasibility Analysis 수행 단계

과정은 몇몇 중요한 단계 포함합니다:

  • Define 프로젝트 범위: Clarify 목적과 요구 사항.
  • Conduct 기술 평가: 기술 옵션과 기술 과제를 평가합니다.
  • 경제분석:] 재무적 생존율을 결정하기 위한 비용과 혜택.
  • 법적 및 규제 요인을 확인: 법적 제약 및 규정 준수 요구 사항을 식별합니다.
  • Evaluate operational feasibility: 조직이 프로젝트를 지원할 수 있도록 합니다.

개념에서 구현

의약적인 분석, 의사 결정자는 프로젝트 계획 또는 재구성으로 진행할 수 있습니다. 의약한 경우, 상세한 디자인 및 자원 할당 따르십시오. 그렇지 않은 경우, 대체 해결책 또는 프로젝트 수정은 생존력을 개량하기 위하여 탐구됩니다.