효과적인 공정 디자인은 가동 효율성과 질을 위해 근본적입니다. 그러나, 몇몇 일반적인 pitfalls는 과정 실시의 성공을 방해할 수 있습니다. 이 문제점을 인식하고 적합한 전략을 적용하는 것은 가공 결과를 개량하고 위험을 감소시킬 수 있습니다.

Process Design의 공통 Pitfalls

한 가지 빈번한 실수는 명확한 목표의 부족입니다. 잘 정의된 목표 없이 프로세스는 집중적이고 효율적인 일이 될 수 있습니다. 또 다른 문제는 저항 또는 품격있는 요구 사항에 납득 할 수있는 충분한 이해 관계자 참여입니다. 또한, 과다한 복잡한 프로세스는 혼란을 일으킬 수 있으며 유연성을 줄일 수 있습니다.

예방을위한 전략

이 낭울을 피하기 위해 조직은 명확하고 유쾌한 목표를 가지고 시작해야합니다. 이해 관계자를 일찍 참여하면 자신의 요구를 통합하고 구매 인을 증가시킵니다. 불필요한 단계를 제거하여 간단한 프로세스는 명확성과 적응성을 향상시킵니다. 일반 검토 및 지속적인 개선은 또한 그들이 에스컬레이션 전에 문제를 식별하는 데 도움이됩니다.

Process Design의 모범 사례

  • 각 공정에 대한 명확한 목표를 정의합니다.
  • 지점 홀더을 시작으로 나옵니다.
  • Simplify 워크플로 효율성을 향상시키기 위해.
  • Document process 은 실존을 위해 철저히.
  • Monitor 및 review 지속적인 개선을 위해 정기적으로.