위험 관리에 대한 이해

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위험 관리 공정의 배포 계획

1. 잠재적 위험 식별

모든것이 편안하게 느껴집니다. 이 시기를 활용하여 자신과 비슷한 생각을 가진 사람들과 교류하십시오. 이전엔 꿈꾸기만 했던 목표가 지금 닿을 수 있는 거리에 있습니다. 이전엔 꿈꾸기만 했던 목표가 지금 닿을 수 있는 거리에 있습니다. 이 시기를 활용하여 자신과 비슷한 생각을 가진 사람들과 교류하십시오. 이 시기를 활용하여 자신과 비슷한 생각을 가진 사람들과 교류하십시오. 이 시기를 활용하여 자신과 비슷한 생각을 가진 사람들과 교류하십시오. 이 시기를 활용하여 자신과 비슷한 생각을 가진 사람들과 교류하십시오. 이 시기를 활용하여 앞으로 나아가십시오.

2. 위험 관리 및 우선 순위

특정 상거래법에 따라, 특정 상거래법에 따라, 특정 상거래법에 따라, 특정 상거래법에 따라, 해당 국가는 특정 국가 및 지역별 국가를 대상으로 한 특정 국가를 대상으로 한 특정 국가를 대상으로 한 국가를 대상으로 한 국가를 선택할 수 있습니다. 예를 들어, 국가 및 지역별 국가는 국가 및 지역별 국가 및 지역별 국가를 대상으로 한 국가 및 지역별 국가 및 지역별 국가를 대상으로 한 국가 및 지역별 국가 및 지역별 국가 및 지역별 국가 및 지역별 국가별 국가 및 지역별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가별 국가

3. Mitigation 전략 개발

Mitigation Strategy는 4가지 범주로 떨어졌다: 피, 감소, 이동, 그리고 받아들일 수 있다. Avoidance]는 다른 나라에서 sourcing과 같은 위험 altogether를 제거하여 관세를 우회할 수 있다. Reduction는 위험이 낮거나 충격을 주는 행동을 포함해, 안전 주식, 이중 sourcing, 또는 업그레이드된 사이버 보안 규정을 통해 위험 관리한다. ]

4. 계획 프로세스에 Risk Management 통합

위험 관리는 정기적 인 감사로 처리되지 않는 배포 계획의 일일 리듬에 포함되어야합니다. 이 통합은 전략적이고 전술적 인 운영과 세 가지 수준에서 발생합니다. strategic level에서 위험 고려 사항 네트워크 설계 결정 - 선호하는 창고를 찾을 수있는 곳, 그리고 거기에 많은 echelons가 있는지 여부를 고려하십시오. LT]][FLT:]][FLT:]]][FLT:]]][FLT:]]][FLT:]]][FLT:]]]][FLT:]]]]]][FLT:[FLT:]]]]]]]]]]]]]]]]][FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:[FLT:]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]

위험에 대한 주요 전략은 배포 계획으로

공급 업체 및 캐리어 Diversification

유럽 자동차 부품 유통업체는 위험에 대한 확립을 제공합니다. 유통업체는 다른 지역, 크기, 기능 및 기능에 걸쳐 공급 업체의 균형이 잡힌 포트폴리오를 목표로 합니다. 엄지의 규칙은 한 공급자로부터 중요한 부품의 30% 이상을 소싱해야 합니다. 이와 유사한 모드 (도로, 철도, 바다, 공기) 및 운영 영역에서 운반대를 다양화합니다. 유럽 자동차 부품 유통업체는 두 지역 트럭 회사 및 철도 대안을 기본 캐리어에 추가한 후 40 %의 소멸 위험을 잘라냅니다.

전략적 Inventory 버퍼링

Inventory는 강력한 충격 흡수기입니다. 기존의 variability 및 수요 불확실성을 통합하는 통계적 안전 재고 계산을 사용합니다. 중요한 SKU를 위해 risk-pooling] 전략을 고려하여 단일 창고에 있는 느린 이동 품목을 공급하는 것은 수요 포인트 근처에 빠른 운동선수를 배포하는 동안. 의료 기기 회사는 “war room”를 유지했습니다. ]:3:3:3:3:3:]

노선 및 네트워크 중복

단일 교통 경로는 fragile입니다. 대체 차선, 백업 트럭 회사 및 상호 옵션 식별에 의해 중복을 구축하십시오. 네트워크 최적화 소프트웨어는 다른 구성의 비용과 탄력성을 모델링하기 위해. 예를 들어, 소매업체는 이웃 국가의 보조 유통 센터를 추가하여 기소 한 차선을 닫을 때 48 시간 이내에 볼륨의 80 %를 다시 설정할 수 있습니다.

위험성에 대한 기술 Enablers

현대 기술은 유동적 위험 관리에 대한 불가결입니다. ]Artificial Intelligence]는 뉴스 피드, 날씨 데이터, 소셜 미디어를 스캔하여 7-14 일 전에 중단을 예측할 수 있습니다. Internet of Things (IoT)] 센서는 실시간 위치, 온도, 충격 데이터를 제공합니다. Blockchain은 전자적 위험에 대한 위험이 감소했습니다. ]Blockchain은 전자적 위험에 대한 위험이 감소한 위험에 대한 위험에 대해 자동적으로 공급합니다.

계약 및 금융 Hedging

계약은 강력한 위험 도구입니다. 힘 majeure 절, 볼륨 유연성, 가격 에스컬레이션 메커니즘 및 비 성능을위한 처벌 구조 포함. ]화폐 운송], 화폐 선물], ]]]] 신용 보험]의 금융 위험. 각 수입은 갑작스런 통화의 경우, 갑작스런 통화의 경우, 갑작스런 통화의 경우, 갑작스런 통화의 경우, 갑작스런 통화의 경우, 갑작스런 통화의 경우, 갑작스런 통화의 경우의 80%를 지불합니다.

위험 통합 배포 계획의 이점

위험 관리에 대한 지급은 실질적입니다. 성숙한 위험 관행 보고서 ]50-70%의 적은 공급망 붕괴에 따라 McKinsey 연구]]. 피할증, 혜택은 다음과 같습니다.

  • Enhanced agility]는 경쟁자가 붕괴로 인한 시장 기회에 자본화합니다.
  • 위험의 저비용]-무속, 폭발화물, 폭발료.
  • 고객의 보유] 주문이 위기에 처한 때에도 대응하기 때문에
  • 더 나은 협상 레버리지 캐리어 및 공급 업체가 백업 옵션이 있을 때.

1개의 글로벌 음료 회사는 종합적인 위험 기반 유통 계획 시스템을 구현한 후 $12 million]에 의해 연간 중단 비용을 절감했습니다. 이 프로그램은 1년 동안 자체로 지급됩니다.

Resilient 유통 문화 구축

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위험 관리 효과 측정

측정된 것은 관리됩니다. 유통 위험에 대한 주요 성능 지표 (KPIs)는 다음과 같습니다.

  • 분산 빈도 및 내구 (이벤트의 수, 시간)
  • 리스크 소송 비용 대. 피한 손실
  • 공급 신뢰성(OTIF) 위험 계층에 의해 구분
  • 커버의 재고 일고리스크 품목
  • 시간을 회복 중요한 붕괴에서

주요 지표 (예 : 위험 평가 완료) 및 lagging 지표 (예 : 실제 붕괴)를 결합 한 균형있는 점수 카드를 사용하십시오. 성능 분기 및 전략을 조정하십시오. [[FLT : 0]]Gartner의 공급망 위험 관리 프레임 워크 [[FLT :1]]는 지속적인 개선을 보장하기 위해 업계 동료에 대한 벤치 마크를 권장합니다.

관련 기사

위험 관리는 독립 프로젝트가 아닙니다. 유통 계획으로 완전히 통합되어야하는 지속적인 분야입니다. 위협을 조기에 식별함으로써, 유연하게 발전하고 유연한 완화 전략을 개발하고, 실시간 가시성을 위한 레버리지 기술을 활용하면 회사는 공급 체인을 구축할 수 있습니다. 위험 능력의 투자는 신뢰성, 비용 절감 및 경쟁력 있는 이점으로 배당금을 지불합니다. 철저한 평가를 통해 시작하면, 잠재적인 위험 관리 팀에 참여하고, 잠재적인 위험 관리 팀에 대한 위험 관리가 발생하지 않습니다. 위험 관리 팀은 잠재적인 위험 관리 팀에 대한 위험 관리 및 위험 관리에 대한 위험을 최소화합니다.