정상적인 조직은 복잡한 시스템, 특히 의료 및 사회 과학에서, 구조화되고 유지되는 방법을 이해하기 위해 사용되는 프레임 워크입니다. 그것은 새로운 관행 또는 혁신이 일상적인 운영에 내장 된 방법을 식별하는 데 도움이됩니다. 이 문서는 정상적인 조직 이론의 실제 사례를 제공하고 구현 중에 피하기 위해 일반적인 pitfalls를 강조합니다.

정상적인 이론의 실제 예

한 예는 전자 보건 기록 (EHR)의 통합입니다. EHR 시스템은 도입 될 때 직원 교육 및 워크플로우 조정이 필요합니다. 직원이 일상 생활의 일부로 시스템을 지속적으로 사용 할 때 성공적으로 정상화가 발생하면 효율성과 환자 관리가 향상됩니다.

또 다른 예는 제조의 새로운 안전 프로토콜의 채택입니다. 안전 절차가 정기적으로 따라 모니터링 될 때, 그들은 조직 문화의 일부가되고 사고를 줄이고 안전 우선 환경을 홍보합니다.

피하기 위해 일반적인 Pitfalls

1개의 일반적인 실수는 inadequate 훈련입니다. 적당한 교육 없이, 직원은 저항하거나 정상적인화를 방지하는 새로운 관행을, 이용합니다. 포괄적인 훈련을 지키고 지속적인 지원은 근본적입니다.

또 다른 pitfall은 조직 문화를 무시하고 있습니다. 새로운 관행과 기존 문화 분쟁이 어려운 경우. 리더들은 조직적인 가치를 가진 새로운 관행을 적극적으로 추진하고 있어야 합니다.

성공적인 정상화를위한 핵심 요소

  • Leadership support: 강력한 리더십은 수용과 준수를 격려한다.
  • 스테이프 참여: 기획의 직원은 사익 증가.
  • 연속 훈련: Ongoing 교육은 관행을 유지한다.
  • Monitoring and feedback: 정규평가는 초기 문제를 식별하는 데 도움이.