사이클 시간을 단축하는 것은 다양한 프로세스에서 효율성과 생산성을 향상시키기 위해 필수적입니다. 실용적인 전략을 구현하면 조직이 병목과 유선 작업을 식별 할 수 있습니다. 이 문서는 효과적인 단계와 계산을 통해 사이클 시간 감소를 달성 할 수 있습니다.

공급 능력

주기 시간은 시작에서 끝까지 과정을 완료하기 위하여 가지고 가는 총 시간을 나타납니다. 그것은 모든 활동을, 대기 기간 및 지연 포함합니다. 정확하게 측정 주기 시간은 개량을 위한 식별 지역을 위한 첫번째 단계입니다.

감소를위한 실용적인 단계

타겟팅 전략을 구현하면 사이클 시간을 크게 줄일 수 있습니다. 키 단계는 현재 프로세스 분석, 비가치 추가된 활동을 제거하고, 워크플로우 시퀀스를 최적화합니다.

공정 개선을위한 계산

계산은 잠재적 개선을 정량화하는 데 도움이됩니다. Cycle Time Reduction Percentage은 다음과 같이 예상 될 수 있습니다.

새로운 주기 시간 = 현재 주기 시간 - (현재 주기 시간 × 감소 백분율)

예를 들어, 현재 사이클 시간이 10 시간이고 목표는 20 % 감소입니다.

새로운 사이클 타임 = 10 시간 - (10 시간 × 0.20) = 8 시간

추가 전략

  • Automate 반복 작업
  • 효율을 위한 기차 직원
  • 연속 공정 모니터링
  • 설정 시간 단축
  • Streamline 통신 채널