takt 시간을 구현하는 것은 생산 라인에 워크스테이션을 균형 잡히는 실용적인 방법입니다. 그것은 고객의 수요와 작업의 속도를 동기화하는 데 도움이, 폐기물을 줄이고 효율성을 증가. 이 사례 연구는 제조 회사가 조립 프로세스를 개선하기 위해 takt 시간 원칙을 성공적으로 적용하는 방법을 탐구합니다.

Takt 시간 이해

Takt 시간은 고객의 요구에 맞게 완성되는 제품이 완료되어야하는 비율입니다. 그것은 필요한 단위의 수에 의하여 유효한 생산 시간을 분배해서 산출됩니다. 이 미터는 과산 또는 지연 없이 매끄러운 교류를 지키기 위하여 워크스테이션의 pacing를 지시합니다.

구축공정

회사는 매일 수요와 사용 가능한 근무 시간을 분석하여 시작되었습니다. 그들은 takt 시간을 계산하고 적절하게 조정 된 워크 스테이션 작업을 계산했습니다. 팀은 병목과 적색 작업을 식별하여 takt 시간과 정렬하여 전체 프로세스에 기여했습니다.

결과 및 혜택

구현 후, 회사는 여러 개선을 관찰했다 :

  • 워크스테이션에서 요한 시간을 감소했습니다
  • 향상된 작업 흐름 일관성
  • 결정 리드 타임
  • 고객 요구에 응하는 강화된 능력