sprint 각측정속도를 최적화하는 것은 효과적인 Agile 발달을 위해 근본적입니다. 그것은 팀 계획이 정확하게 그리고 일관된 가치를 전달하는 것을 돕습니다. 계산 팀은 수용량이 이 과정에 있는 중요한 단계, 그 workload는 팀 기능으로 정렬한다는 것을 지킵니다.

팀 용량 이해

팀 용량은 팀의 총 양을 기준으로 하여 팀의 스프린트 중에 처리할 수 있습니다. 팀 크기, 개별 가용성 및 기타 약속과 같은 요인을 고려합니다. 정확한 용량 계산은 과부하 및 언더틸화를 방지합니다.

교육 팀 용량

용량을 계산하려면 팀원의 수를 시작하십시오. 그런 다음 회의, 휴일 및 기타 비 프로젝트 작업에 대한 sprint, 회계에 대한 각 구성원의 사용 가능한 시간을 결정하십시오. 이 시간을 요약하면 팀의 총 용량을 제공합니다.

예를 들어, 팀에는 5 명의 회원이 있으면 각 스프린트당 30 시간마다 사용 가능하면 총 용량은 150 시간입니다. 이 수치는 스프린트에 적합한 작업 항목을 선택하여 팀을 안내합니다.

Velocity를 개선하는 용량

각 작업은 종종 이야기 포인트 또는 시간에 측정 된 스프린트에서 완료 된 작업의 양입니다. 이해 용량으로 팀은 현실적인 목표를 설정하여 과소모를 피할 수 있습니다. 추적 속도 시간이 지남에 따라 패턴을 식별하고 계획 정확도를 향상시킵니다.

용량 계산에 대한 조정은 역사적인 데이터, 팀 변경 또는 프로젝트 복잡성을 기반으로 할 수 있습니다. 일정한 검토는 속도 측정이 미래 계획에 대한 관련적이고 유용함을 보장합니다.