폐기물 감사는 공정 또는 시설에서 인적자원을 식별하기위한 필수 도구입니다. 그들은 조직이 자원이 낭비되고 운영 효율성을 향상시키는 방법을 이해하는 데 도움이. 우선적으로 야윈 개선은 가장 영향력있는 지역에 초점을 맞추고 비용 절감 및 향상된 생산성을 선도하는 것을 보장합니다.

폐기물 감사

폐기물 감사의 첫 단계는 범위와 목표를 정의하는 것입니다. 이는 특정 프로세스 또는 영역을 선택하고 감사의 목표를 결정하는 데 포함됩니다. 데이터 수집 방법은 관측, 측정 및 기존 기록 검토를 포함합니다.

감사 중, 과잉 인벤토리, 과잉 인벤토리, 대기 시간, 불필요한 운송 및 결함과 같은 모든 유형의 폐기물을 문서화하는 것이 중요합니다. 표준화 된 양식 또는 체크리스트를 사용하여 일관성과 정확성을 향상시킬 수 있습니다.

폐기물

데이터 수집 후, 폐기물의 패턴과 뿌리 원인을 식별하는 정보를 분석합니다. 전반적인 효율성과 비용에 각 폐기물 유형의 영향을 최소화합니다. 이 분석은 개선 노력에서 가장 혜택을 주는 영역을 우선적으로 돕습니다.

Lean 개선 전개

우선순위는 구현, 비용 절감 및 운영에 미치는 영향과 같은 요인에 따라 잠재적 개선을 평가하는 것이 포함됩니다. Pareto 분석과 같은 기술은 가장 중요한 폐기물 소스를 식별 할 수 있습니다.

  • 고 영향도 분야에 초점 첫째로
  • 각 개선에 대한 리소스 요구 사항
  • clear 이정표와 구현 계획 개발
  • 모니터 진행 및 필요한 전략 조정