프로세스 매핑 기술은 조직 내에서 워크플로우를 시각화하고 분석하는 데 사용됩니다. 그들은 효율성을 확인하고 프로세스를 개선하고 전반적인 생산성을 향상시킵니다. 다른 방법은 간단한 시각화부터 가치 생성에 대한 상세한 분석까지 다양한 용도로 사용됩니다.

관련 링크

Flowcharts는 가장 기본적인 형태의 프로세스 매핑입니다. 그들은 기호와 화살표를 사용하여 프로세스의 단계와 결정 점을 나타냅니다. Flowcharts는 바로 작업 흐름을 이해하고 병목을 식별하는 데 유용합니다.

Swimlane 다이어그램

Swimlane 다이어그램은 특정 역할 또는 부서에 프로세스 단계를 할당하여 유량을 확장합니다. 이 시각화는 조직의 다른 부분과 상호 작용을 명확하게하며, 손전등과 중복성을 쉽게 식별 할 수 있습니다.

Value Stream Mapping(수량)

Value Stream Mapping (VSM)은 고객에게 제품 또는 서비스를 가져야 할 재료 및 정보의 흐름을 시각화하는 야후 관리 방법입니다. 그것은 부가 가치와 비 부가가치가 추가 된 활동을 강조하고 조직이 폐기물을 줄일 수 있습니다.

VSM은 일반적으로 사이클 타임, 재고 수준 및 프로세스 지연에 대한 데이터를 포함, 전체 프로세스의 포괄적 인보기를 제공. 이 기술은 지속적인 개선 이니셔티브와 린 변환을 지원합니다.

다른 기술

추가 프로세스 매핑 방법 포함:

  • 공정 흐름 다이어그램
  • SIPOC 다이어그램
  • Spaghetti 다이어그램
  • 사업공정모델 및 표기(BPMN)