효과적인 프로젝트 계획은 진행과 성공을 측정하는 데 도움이되는 주요 지표에 의존합니다. 계산하고 해석하는 방법을 이해하면 프로젝트가 트랙에 머물며 목표를 달성합니다.

프로젝트 계획의 중요한 지표

여러 미터는 프로젝트 성능 평가에 필수적입니다. 이들은 일정 차이가, 비용 차이, 그리고 적립된 값이 포함되어 있습니다. 각 프로젝트 건강의 다른 측면에 통찰력을 제공합니다.

키 미터의 계산

일정 차이 (SV)는 다음과 같이 계산됩니다:

SV = 적립 값 (EV) - 계획 값 (PV)

비용 차이 (CV)는 다음과 같이 결정됩니다:

CV = 적립 값 (EV) - 실제 비용 (AC)

미터를 해석

일정 차이는 긍정적 인 경우, 프로젝트는 일정의 앞서있다; 부정적인 경우, 그것은 뒤에있다. 마찬가지로, 긍정적 인 비용 차이는 예산 아래를 나타냅니다, 부정적인 값이 지나치게 보여줍니다.

추가 미터

  • 일정표 성과 색인 (SPI)
  • 비용 성과 지수 (CPI)
  • 완료시 예상 (EAC)

이 메트릭은 프로젝트 효율성과 예측된 결과에 대한 더 많은 통찰력을 제공합니다.