효과적인 프로젝트 계획은 어떤 이니셔티브의 성공을 위해 필수적입니다. 그러나 많은 프로젝트는 지연, 예산 오버런 또는 실패로 이어질 수 있습니다. 일반적인 실수를 이해하고 그(것)들을 피하는 방법을 배우는 것은 결과를 개선하고 더 매끄럽게 실행을 보장합니다.

프로젝트 계획의 공통 실수

1개의 빈번한 과실은 범위 정의를 inadequate입니다. 프로젝트 경계가 불완전할 때, 팀은 범위 creep를 직면할지도 모릅니다, 이는 시간선과 팽창할 수 있는 비용. 또 다른 일반적인 과실은 충분한 인원 또는 장비 hampers 진전에서 빈번한 자원 할당, 입니다. 게다가, 잠재적인 위험 또는 지연을 고려하지 않고, 특히 실패를 위해 계획한 계획은, 특히.

Real-World 실패의 교훈

이 실수에서 많은 높은 프로파일 프로젝트 실패 줄기. 예를 들어, 큰 인프라 프로젝트는 범위 변경 및 예상 복잡성에 따라 지연을 직면했습니다. 마찬가지로, 소프트웨어 개발 이니셔티브는 종종 꽉 일정과 불평한 요구 사항과 투쟁, 불완전하거나 잘못된 배달에 선도.

일반적인 실수를 피하기 위해 전략

  • 명확한 목표를 정의하여 경계와 기대를 설정한다.
  • 자원의 가시적으로 의 실제적인 평가에 따라 필요한 제약과 제약.
  • ]정확한 기한을 설정하여 잠재적 지연에 대한 지속적인 계획입니다.
  • 영국 이해 관계자은 정기적으로 정렬 및 주소 문제를 초기에 보장한다.
  • Implement Risk Management 를 식별하고 잠재적인 문제를 유동적으로 식별합니다.