프로젝트 요구 사항에 대한 변경은 두 가지 일정과 프로젝트 비용에 크게 영향을 줄 수 있습니다. 이 영향을 계산하는 방법을 이해하는 프로젝트 관리자는 효율적으로 계획 및 리소스를 할당 할 수 있습니다.

관련사항 변경

첫 번째 단계는 변경된 특정 요구 사항을 식별합니다. 이것은 변화의 범위를 이해, 그것의 복잡성 및 그것을 구현하는 데 필요한 리소스. 정확한 평가는 충격 분석이 신뢰할 수 있다는 것을 보장합니다.

Estimating 일정 충격

프로젝트 매니저는 프로젝트의 모든 단계에서 프로젝트의 변화에 영향을 미치는 영향을 예측합니다. 프로젝트는 프로젝트의 일정을 고려하고 작업의 의존성을 고려하고 잠재적 인 지연을 계산합니다.

측정 비용 충격

비용 영향은 노동, 재료 및 과장 등의 변경에 필요한 리소스를 평가함으로써 결정됩니다. 이 계산은 일정 지연으로 인한 직접 비용 및 잠재적 인 간접 비용을 모두 고려합니다.

도구 및 기술

  • 작업 고장 구조 (WBS)
  • 수익금(EVM)
  • 비용 효과 분석
  • 시간표 시뮬레이션 소프트웨어