프로젝트 관리는 종종 마감일을 충족하는 일정을 가속화해야합니다. 빠른 추적 전략을 구현할 때 충돌 비용과 이해는 효과적인 프로젝트 관리에 필수적입니다. 이 문서는 중요한 개념과 관련된 단계를 설명합니다.

프로젝트 충돌 비용 이해

Crash 비용은 프로젝트 기간을 줄이기 위해 추가 비용으로 계산됩니다. 이 비용은 가동불능시간 급여, 추가 리소스 및 잠재적인 증가 오버 헤드가 포함되어 있습니다. 정확한 계산은 충돌이 재정적으로 비할 수 있는지 결정합니다.

Crash Costs를 계산하는 단계

  • 일시적인 활동 확인: 프로젝트 완료 날짜에 영향을 미치는 중요한 경로에 작업에 초점을 맞추고 있습니다.
  • Determine crash periods:] 추가 리소스로 각 활동을 완료하는 가장 짧은 가능한 시간을 찾습니다.
  • 추락 비용 계산: 각 활동에 대한 정상적인 및 추락된 기간의 비용 차이를 분석한다.
  • ]활동을 밝히기:시간 단위당 가장 낮은 충돌 비용으로 활동 선택하여 전반적인 경비를 최소화합니다.

빠른 추적을 적용할 때

빠른 추적은 일정을 단축하기 위해 프로젝트 활동을 과잉합니다. 프로젝트 마감일이 단단하고 추락이 너무 비용이 많이 들거나 추락 할 때 적합합니다. 조심스러운 분석은 과잉과 관련된 위험을 보장 할 수 없습니다.

빠른 추적 표시

  • Schedule 압력: 임박한 마감은 일정 압축을 요구합니다.
  • Crash는 너무 높다: 충돌 활동이 재정적으로 불허 할 때.
  • ]작업의 위험: 최소 의존성으로 작업 처리.
  • 자원의 가용성: 동시 활동을 처리하는 충분한 자원.