Analisis cost-benefit adalah pendekatan sistematis yang digunakan dalam desain untuk manufaktur untuk mengevaluasi feasibilitas ekonomi dari pilihan desain yang berbeda. Ini membantu produsen memilih solusi paling hemat biaya sambil mempertahankan kualitas dan fungsionalitas. Artikel ini memberikan contoh langkah demi langkah untuk menggambarkan bagaimana proses bekerja.

Langkah ke - 1: Pergantian Desain yang Dikenali

Langkah pertama ini melibatkan daftar semua pilihan desain yang mungkin untuk suatu produk. Alternatif ini harus bervariasi dalam material, proses manufaktur, atau fitur. Sebagai contoh, sebuah perusahaan mungkin mempertimbangkan tiga bahan yang berbeda untuk sebuah komponen: plastik, aluminium, dan baja.

Langkah 2: Anggaran Biaya

Selanjutnya, estimasi biaya yang berhubungan dengan setiap alternatif. Biaya termasuk biaya material, tenaga manufaktur, alat, dan overhead tambahan.

Langkah 3: Anggaran Manfaatnya

Manfaat ini dinilai berdasarkan faktor-faktor seperti daya tahan produk, kinerja, dan kepuasan pelanggan. Manfaat ini dapat dikuantifikasi melalui metrik seperti umur panjang atau biaya pemeliharaan. Sebagai contoh, baja mungkin menawarkan daya tahan yang lebih lama, mengurangi biaya penggantian dari waktu ke waktu.

Langkah ke - 4: Kira Nilai Sekarang yang Net

Anda dapat menghitung nilai net present (NPV) untuk setiap alternatif dengan menolak biaya perkiraan dari manfaat, disesuaikan untuk nilai waktu uang. Ini membantu membandingkan pilihan atas daur hidup produk.

Langkah 5: Buatlah Keputusan

Langkah terakhir melibatkan pemilihan alternatif dengan NPV tertinggi, menunjukkan pilihan paling efektif biaya. Pertimbangkan faktor lain seperti risiko dan strategis yang cocok sebelum menyelesaikan keputusan.