Hukum Little osis adalah prinsip dasar dalam teori queuing yang menceritakan rata-rata jumlah item dalam suatu sistem, tingkat kedatangan, dan rata-rata waktu yang dikeluarkan suatu item dalam sistem.Mengaplikasikan hukum ini kepada alur kerja Agile dapat membantu tim mengoptimalkan throughput dan meningkatkan efisiensi.

Memahami Hukum Kecil

Hukum Little karya John Little dinyatakan dengan rumus:

[[ZOLT:0]]Work In Progress (WIP) = Throughput × Cycle Time

Di mana:

  • [[EflearFLT:0]]Work In Progress (WIP): Jumlah tugas dalam proses pada waktu tertentu.
  • [[CharfLT:0]]Throughput: Jumlah tugas selesai per satuan waktu.
  • HANCUR Cycle Time: Waktu rata-rata untuk menyelesaikan suatu tugas dari awal sampai akhir.

Hukum yang Sedikit Mengacu

Tim-tim kinile victe Little's Law dapat menggunakan Hukum Little untuk mengidentifikasi bottlenecks dan mengoptimalkan alur kerja.Dengan mengukur waktu siklus dan throughput, tim dapat menentukan tingkat WIP yang optimal untuk memaksimalkan produktivitas tanpa menyebabkan penundaan.

Sebagai contoh, jika sebuah tim menyelesaikan 10 tugas per minggu dengan rata-rata waktu siklus 2 minggu, WIP harus sekitar 20 tugas untuk mempertahankan aliran stabil.

Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Pengoptimasian Pengoptimasian Pengoptimasian Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Penghitungan Peng

Frekuensi untuk meningkatkan throughput, tim dapat fokus untuk mengurangi waktu siklus atau meningkatkan kapasitas.Pemhitungan dapat membantu menetapkan batas WIP yang realistis dan garis waktu pengiriman prakiraan.

Misalnya, jika sebuah tim ingin meningkatkan throughput menjadi 15 tugas per minggu dan mempertahankan waktu siklus 2 minggu, WIP harus sekitar 30 tugas.