ZODI DMAIC adalah metodologi pemecahan masalah terstruktur yang digunakan dalam proyek perbaikan proses. Ini merupakan singkatan dari Define, Ukur, Analisis, Peningkatan, dan Pengendalian. Panduan ini menyediakan step-by-step overview dengan contoh dan perhitungan dunia nyata untuk membantu memahami setiap fase.

Fase

Langkah pertama melibatkan identifikasi masalah dan penetapan tujuan proyek yang jelas termasuk mendefinisikan persyaratan pelanggan dan proyek skop. Contohnya, sebuah perusahaan manufaktur memperhatikan tingkat cacat tinggi dalam sebuah lini produk dan bertujuan untuk mengurangi cacat sebesar 20%

Fase Ukur Ukur

Dalam fase ini, pengumpulan data sangat penting. metrik kunci diidentifikasi, dan kinerja proses saat ini diukur. Misalnya, pengukuran tingkat cacat selama sebulan mungkin mengungkapkan tingkat cacat rata-rata 5%. Perhitungan dapat mencakup cacat per juta peluang (DPMO) untuk mengkuantifikasi kapabilitas proses.

Fase Analisis

Analisis data alisin mengidentifikasi penyebab akar dari masalah tersebut Teknik seperti analisis Pareto atau diagram tulang ikan digunakan Misalnya, analisis mungkin menunjukkan bahwa 70% dari cacat disebabkan oleh kerusakan mesin tertentu Penghitungan seperti koefisien korelasi dapat mengkuantifikasi hubungan antara variabel.

Fase Mujardis

Solusi luniflusi dikembangkan dan diuji ke akar penyebab alamat. Mengimplementasi jadwal pemeliharaan baru mungkin mengurangi waktu downtime mesin. efektivitas dapat diukur dengan membandingkan tingkat cacat sebelum dan setelah perbaikan, menghitung pengurangan persentase.

Fase Kendali

Kontrol technical ditetapkan untuk mempertahankan peningkatan. ini termasuk pemantauan proses dan pelaksanaan kontrol bagan. sebagai contoh, sebuah bagan kontrol dapat melacak tingkat cacat dari waktu ke waktu, memastikan mereka tetap berada dalam batas yang dapat diterima. perhitungan melibatkan pengaturan batas kontrol atas dan bawah berdasarkan data proses.