Metode Path Kritis (CPM) adalah teknik manajemen proyek yang digunakan untuk menentukan urutan kegiatan terpanjang yang harus diselesaikan tepat waktu untuk memastikan proyek selesai dengan tenggat waktu.Menghitung durasi CPM melibatkan identifikasi urutan tugas, durasi, dan dependensi. Artikel ini menyediakan contoh langkah demi langkah untuk memperjelas proses.

Memahami Konsep - Konsep Dasar

. CPM . Diagnosis CPM berfokus pada identifikasi jalur kritis, yang merupakan jalur terpanjang melalui diagram jaringan proyek. Jalur kritis menentukan durasi proyek yang mungkin terpendek. Tugas pada jalur ini memiliki waktu kendur nol, berarti penundaan apapun mempengaruhi seluruh proyek.

Langkah 1: Daftar Kegiatan dan Durasi

Mulanya dengan mencantumkan semua kegiatan proyek beserta durasi perkiraannya.

  • Tugas Tugas Tugas A: 4 hari
  • Tugas Tugas Tugas B: 3 hari
  • Tugas Tugas Tugas C: 2 hari
  • Tugas Tugas Tugas D: 5 hari

Langkah 2: Tentukan Ketergantungan

Misalnya:

  • Tugas B tergantung pada Tugas A
  • Tugas C tergantung pada Tugas A
  • Tugas Tugas D UID bergantung pada Tugas B dan C

Langkah 3: Ciptakan Diagram Jaringan

Gambar diagram yang menghubungkan tugas berdasarkan dependensi. Gambar ini membantu dalam menghitung awal dan awal dan akhir waktu yang paling awal dan terbaru.

Langkah ke - 4: Masa - Masa Akhir dan Akhir Terawal yang Termurah

Mulai dengan tugas tanpa ketergantungan, menetapkan waktu awal nol paling awal. Untuk setiap tugas berikutnya, tambahkan durasinya ke waktu akhir awal dari pendahulunya. Sebagai contoh:

  • Tugas A: ES=5, EF=4
  • Tugas Tugas B: ES=4, EF=7
  • Tugas Tugas C: ES=4, EF=6
  • Tugas Tugas Tugas D: ES=7, EF=12

Langkah ke - 5: Hitung Waktu Awal dan Selesai Terakhir

Bekerja mundur dari proyek akhir tanggal, menetapkan akhir akhir kali terakhir sama dengan akhir waktu paling awal. Kurangi durasi tugas untuk menemukan waktu awal terbaru. Sebagai contoh:

  • Tugas Tugas D: LF=12, LS=7
  • Tugas Tugas B: LF=7, LS=4
  • Tugas Tugas C: LF=6, LS=4
  • Tugas A: LF=4, LS=0

Langkah 6: Mengenali Jalan Kritis

Jalur kritis tersebut meliputi tugas-tugas di mana waktu awal paling awal dan terbaru sama.Dalam contoh ini, Tasks A, B, dan D membentuk jalur kritis dengan durasi total 12 hari.