Kepahaman tentang cara mengukur kinerja proyek sangat penting untuk manajemen yang efektif.Peranan Biaya (CV) dan Varian Jadwal (SV) adalah dua metrik kunci yang digunakan untuk menilai apakah sebuah proyek berada di jalur dalam hal anggaran dan jadwal.

Varian Biaya (CV)

Varian Biaya senilai .

Formula untuk Varurans Biaya adalah:

[[Earneed Value (EV) - Actualual Cost (AC)[

Di mana:

  • [[ZANDAFLT:0]]Earned Value (EV): Biaya kerja yang dianggarkan sebenarnya selesai.
  • Aktual Biaya (AC): Biaya sebenarnya yang diperoleh untuk pekerjaan yang dilakukan.

Varian Jadwal (SV)

Varians Jadwal Vedin mengukur perbedaan antara pekerjaan yang direncanakan dan pekerjaan yang benar-benar selesai.

Formula untuk Variansi Jadwal adalah:

[[Earneed Value (EV) - Planned Value (PV)[

Di mana:

  • [[ZOZOFLT:0]]Planned Value (PV): Biaya kerja yang dianggarkan dijadwalkan selesai pada titik ini.

Aplikasi dalam Manajemen Projek

Penghitungan reguler CV dan SV memungkinkan manajer proyek untuk mengidentifikasi isu lebih awal. Tindakan korektif kemudian dapat dilaksanakan untuk menjaga proyek tetap pada jalur mengenai biaya dan jadwal.