Teknik pemetaan proses-proses yang digunakan untuk memvisualisasikan dan menganalisis alur kerja dalam suatu organisasi. mereka membantu mengidentifikasi ketidakefisienan, meningkatkan proses, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. metode yang berbeda melayani berbagai tujuan, dari visualisasi sederhana hingga analisis rinci tentang pembuatan nilai.

Cartalir

Carta aliran merupakan bentuk paling dasar pemetaan proses.Mereka menggunakan simbol dan anak panah untuk mewakili langkah dan titik keputusan dalam suatu proses.Flowcharts berguna untuk memahami alur kerja yang mudah dan mengidentifikasi bottenck.

Diagram Berenang

Diagram swimblene memperpanjang bagan aliran dengan menetapkan langkah proses ke peran atau departemen tertentu. visualisasi ini mengklarifikasi tanggung jawab dan interaksi antara bagian-bagian yang berbeda dari sebuah organisasi, memudahkan mengidentifikasi handoff dan redundansi.

Pemetaan Stream Nilai Plug-in

Pemetaan Stream Nilai (VSM) adalah metode manajemen-kekayaan ramping yang memvisualisasikan aliran material dan informasi yang diperlukan untuk membawa produk atau layanan kepada pelanggan.Metoda ini menyoroti kegiatan yang dinilai-nilai dan tidak-nilai, membantu organisasi mengurangi limbah.

Secara tipikal VSM kindarif meliputi data pada waktu siklus, tingkat inventaris, dan penundaan proses, memberikan pandangan komprehensif terhadap seluruh proses.Tin Teknik ini mendukung inisiatif perbaikan terus menerus dan transformasi ramping.

Teknik Lainnya

Metode pemetaan proses tambahan yang dilakukan oleh pihak lain antara lain:

  • Diagram Aliran Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses
  • Diagram ASIPOC
  • Diagram Spageti Feedry
  • Model dan Notasi Proses Bisnis (BPNN)