Principiile de bază se concentrează pe îmbunătățirea eficienței prin reducerea deșeurilor în procese. Punerea în aplicare a acestor principii implică calcule și tehnici specifice pentru identificarea și eliminarea activităților neajustate. Acest articol explorează metode cheie utilizate pentru a aplica în mod eficient.

Înțelegerea deșeurilor în procese

Deșeurile în procese pot lua diferite forme, inclusiv supraproducție, timpi de așteptare, transport inutil, inventarul în exces, mișcări inutile, defecte și supraprocesare. Recunoscând aceste tipuri ajută la îmbunătățirea țintei.

Calcule cheie în Lean

Mai multe calcule contribuie la identificarea deșeurilor și la măsurarea îmbunătățirilor:

  • Timpul total pentru finalizarea unui proces.
  • Valoare adăugată: Timpul petrecut pentru activități care aduc valoare produsului sau serviciului.
  • Eficiență a procesului: Calculată ca (timpul de valoare adăugată/timpul ciclului) x 100%.
  • timp takt: Rata la care produsele trebuie completate pentru a satisface cererea clientului, calculată ca timp de lucru disponibil împărțit la cererea clientului.

Tehnici de reducere a deșeurilor

Aplicarea tehnicilor slabe implică analiza fluxului de proces și implementarea îmbunătățiri bazate pe calcule. Tehnicile comune includ:

  • Vizualizarea întregului proces de identificare a deşeurilor.
  • Kaizen: Îmbunătățiri continue, incrementale.
  • Just-In-Time: Producerea doar ceea ce este necesar, atunci când este necesar.
  • 5S: Organizarea locului de muncă pentru a îmbunătăți eficiența.