Optimizarea de proiectare este un proces care are ca scop imbunatatirea unui produs sau a unei structuri prin cresterea valorii si reducerea costurilor fara a compromite calitatea. Ingineria valorii este o metoda sistematica folosita in cadrul acestui proces pentru analiza functiilor si identificarea oportunitatilor de economisire a costurilor. Acest articol prezinta un studiu de caz care demonstreaza modul in care ingineria valorii poate fi aplicata pentru optimizarea unui proiect prin calcule si analize.

Ingineria valorii de înțelegere

Ingineria valorii presupune evaluarea funcţiilor unui proiect pentru a determina modul cel mai eficient din punct de vedere al costurilor de realizare a performanţelor dorite. Se concentrează pe menţinerea sau îmbunătăţirea calităţii reducând în acelaşi timp cheltuielile inutile. Procesul include analiza funcţiilor, alternativele de brainstorming şi efectuarea de evaluări cost-beneficiu.

Prezentare generală a studiului de caz

Studiul de caz examinează o componentă structurală utilizată într-un proiect de construcție. Proiectarea inițială a folosit un fascicul de oțel cu dimensiuni specifice și costuri materiale. Scopul a fost de a reduce costurile globale în timp ce menținerea integrității structurale. Calculele au fost efectuate pentru a compara designul original cu opțiuni alternative.

Calcule și analize

Raza de oțel originală avea o suprafață transversală de 150 cm[2[ și o lungime de 6 metri. Costul materialelor a fost calculat pe baza unei rate de 2 $ pe cm2. Costul total a fost:

Cheltuielile primare = 150 cm[2[ × $2/cm2 × 6 m = $1,800

Un proiect alternativ a propus o suprafață transversală mai mică de 120 cm2. Noul calcul al costurilor este:

Cost nou = 120 cm[2 × $2/cm2 × 6 m = $1,440

Reducerea costului materialelor este de 360 $, reprezentând o economie de 20%. Analiza structurală a confirmat că raza mai mică îndeplinește încă cerințele de încărcare, demonstrând eficacitatea ingineriei valorii în acest caz.