การ ศึกษา กรณี: การ ตั้ง เวลา ไว้ ใหม่ โดย การ คํานวณ – การ คํานวณ และ การ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด
การเพิ่มเวลาการตั้งค่าให้มีประสิทธิภาพในการผลิตเพิ่มเติม วิธีการทําแลกเปลี่ยนแบบเดี่ยว (SMED) ช่วยให้องค์กรลดเวลาลงระหว่างการเปลี่ยนแปลง บทความนี้สํารวจกรณีศึกษาที่สาธิตว่า
การแก้ไขภาพ
วิธี นี้ จะ ลด เวลา ที่ ใช้ ใน การ ผลิต โดย ทั่ว ไป และ เพิ่ม ความ ยืดหยุ่น ใน การ ผลิต.
การ คํานวณ เวลา
การ คํานวณ เวลา ที่ อาจ เป็น ไป ได้ นั้น เกี่ยว ข้อง กับ การ วิเคราะห์ วิธี การ ต่าง ๆ ที่ กําหนด ไว้ และ การ ระบุ งาน ที่ สามารถ ทํา ได้ ภาย นอก ตัว อย่าง เช่น ถ้า เวลา ที่ กําหนด ไว้ ใน ปัจจุบัน คือ 60 นาที และ 40 นาที ของ การ ทํา เช่น นี้ สามารถ ทํา ให้ เวลา ใน การ เตรียม ใหม่ ลด ลง ได้ ถึง 20 นาที.
สูตรสําหรับลดความเป็นไปได้:
[FLT: 0] เวลาใหม่ (New Petleet Times=เวลาภายใน + เวลาภายนอก
เมื่อเวลาภายในเป็นส่วน ที่ต้องการปิดเครื่องจักร และเวลาภายนอกจะดําเนินการ ในขณะที่เครื่องจักรกําลังดําเนินการ
กิจ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ การ ขาด ความ อิ่ม ใจ
การ ใช้ ยา ที่ มี ประสิทธิภาพ เกี่ยว ข้อง กับ กิจ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด หลาย อย่าง:
- [FLT: 0] ขั้นตอนการยืดเยื้อ : เอกสารและรถไฟในขั้นตอนที่สอดคล้องกัน
- [FLT: 0]. เอ็กซ์เทนเม้นต์งาน: เตรียมเครื่องมือและชิ้นส่วนก่อน เพื่อลดกิจกรรมภายใน.
- [FLT: 0] ใช้อุปกรณ์ช่วยมอง: แผ่นเสียงและรหัสสี ช่วยกระบวนการสายรุ้ง
- [FLT: 0] ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง : ทบทวนและปรับปรุงขั้นตอนการปรับเปลี่ยน
การ นํา กิจ ปฏิบัติ เหล่า นี้ ไป ใช้ อาจ ทํา ให้ เวลา กําหนด ลด ลง อย่าง มาก เพิ่ม การ ผลิต และ การ ตอบ สนอง ต่อ การ เปลี่ยน แปลง ของ ความ ต้องการ.