ความ ผิด พลาด ทั่ว ไป ใน การ วาง แผน ของ ทรัพยากร และ วิธี ที่ จะ ทํา ให้ โครงการ ต่าง ๆ ใน ขอบ เขต ใหญ่ โต มี ประสิทธิภาพ มาก ขึ้น

การ วาง แผน อย่าง ดี ที่ สุด สําหรับ โครงการ ใหญ่ ๆ ก็ คือ การ วาง แผน ล่วง หน้า การ ทํา งบ ประมาณ จะ ทํา ให้ งาน ล่าช้า ลง และ การ ขาด แคลน ทรัพยากร การ เข้าใจ ความ ผิด พลาด ทั่ว ไป และ การ ใช้ วิธี การ ที่ จะ ลด ความ สําคัญ ลง อาจ ช่วย ให้ โครงการ เหล่า นั้น ดี ขึ้น

ความ ผิด พลาด ทั่ว ไป ใน การ วาง แผน เกี่ยว กับ ทรัพยากร

ความ ผิด พลาด ที่ เกิด ขึ้น บ่อย ๆ อย่าง หนึ่ง คือ ประเมิน ค่า ทรัพยากร ที่ จําเป็น ต่ํา เกิน ไป.

นอก จาก นี้ การ ละเลย ไม่ ทํา การ บัญชี เพื่อ หา ทรัพยากร ที่ พอ จะ หา ได้ และ ข้อ จํากัด อาจ ทํา ให้ ตาราง เวลา ของ โครงการ เสีย หาย ได้.

การ วาง แผน อย่าง รอบคอบ

การ ประเมิน อย่าง ถูก ต้อง เริ่ม ด้วย การ วิเคราะห์ โครงการ อย่าง ละเอียด และ การ ทบทวน ข้อมูล ทาง ประวัติศาสตร์.

การ จัด เตรียม ที่ ใช้ ได้ ผล ต้อง มี การ นิยาม บทบาท และ การ ประเมิน ความ ชํานาญ อย่าง ชัดเจน.

เคล็ดลับเพิ่มเติมสําหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ปรับสี