ระบบการดึงการออกแบบ: กํากับการใช้งานและตัวอย่างโลกแห่งความเป็นจริง
ระบบ การ ดึง เป็น กลยุทธ์ ที่ มุ่ง เน้น แต่ การ ผลิต เท่า นั้น เมื่อ จําเป็น ก็ จะ ลด ของ เสีย และ ปรับ ปรุง ให้ มี ประสิทธิภาพ.
หลัก การ สําคัญ ของ ระบบ ดึง
การดึงระบบดําเนินการตามความต้องการสัญญาณ แทนการคาดการณ์ วิธีนี้ช่วยป้องกันการผลิตและการสะสมที่มากเกินไป
แนว แนะ ที่ ใช้ ได้ จริง สําหรับ การ อิ่ม ใจ
แนว แนะ ต่อ ไป นี้ สามารถ ช่วย ใน การ ก่อ ตั้ง ระบบ ที่ มี ประสิทธิภาพ:
- [FLT: 0] วางแผงการทํางาน: เข้าใจกระบวนการในปัจจุบัน และระบุพื้นที่สําหรับการปรับปรุง
- [FLT: 0] สัญญาณ ESTBII: ใช้ภาพ CUBS เช่น กันคันบันเพื่อจุดชนวนการผลิตหรือเคลื่อนไหว
- [FLT: 0]. ลิมิตเวิร์คอินโพรเกรชัน :[[FLT: 1) กําหนดระดับรายการสินค้าสูงสุดเพื่อป้องกันคอขวด
- [FLT: 0] เจ้าหน้าที่ฝึก: สมาชิกทีมที่มั่นใจเข้าใจหลักการและขั้นตอน
- [FLT: 0] มงคลและปรับตัว : ทบทวนการแสดงอย่างต่อเนื่องและทําการปรับปรุงที่จําเป็น
ตัวอย่างโลกแห่งความจริง
หลาย บริษัท ใช้ ระบบ ดึง เพื่อ ปรับ ปรุง ประสิทธิภาพ ตัว อย่าง เช่น ระบบ ผลิต ของ โตโยต้า อาศัย หลัก การ ที่ ใช้ ใน การ ดึง เพื่อ ลด ของ เสีย และ ตอบ สนอง ความ ต้องการ ของ ลูก ค้า อย่าง รวด เร็ว ใน ร้าน ค้า ร้าน ขาย สินค้า ที่ เก็บ สินค้า แบบ ประหยัด ซึ่ง อาศัย ข้อมูล การ ขาย ตาม เวลา จริง ลด ปริมาณ สินค้า และ การ ออก ตลาด มาก เกิน ไป
ผู้ ผลิต มัก จะ ใช้ บัตร กัน แบน เพื่อ ส่ง สัญญาณ เมื่อ จะ ผลิต หรือ ย้าย สิ่ง ของ.