การ ศึกษา กรณี: การ นํา วิธี การ ที่ สําคัญ ไป ใช้ เพื่อ เพิ่ม ความ ก้าว หน้า ของ วัฏจักร การ พัฒนา

วิธีการเดินเส้นทางวิกฤต (CPM) เป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่ใช้ระบุงานที่สําคัญที่สุดที่กําหนดระยะเวลาโครงการโดยรวม การประยุกต์ใช้ CPM นี้จะช่วยให้ทีมพัฒนาการแปรรูปผลิตภัณฑ์ได้ และลดเวลาสู่ตลาดได้

การ เข้าใจ วิธี ดําเนิน ชีวิต ที่ สําคัญ

CPM เกี่ยวข้องกับการโยงกิจกรรมโครงการทั้งหมด, การประมาณระยะเวลาของพวกเขา, และการกําหนดความสอดคล้องระหว่างงาน เป้าหมายคือ การระบุลําดับกิจกรรมต่างๆ ที่มีผลกระทบโดยตรงต่อวันที่โครงการเสร็จสมบูรณ์, ที่รู้จักกันในชื่อเส้นทางวิกฤต

การ เพิ่ม ความ ถี่ ของ ซี พี เอ็ม ใน การ พัฒนา โพรดุก

เพื่อใช้ CPM อย่างมีประสิทธิภาพ ทีมแรกจะลงรายการงานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เช่น การออกแบบ การเพิ่มข้อมูล, การวางตัวทดสอบ และการผลิต

การใช้ซอฟต์แวร์หรือแผนภาพโครงการ จะเป็นการระบุเส้นทางที่สําคัญได้ งานเน้นที่ไม่สามารถล่าช้าได้โดยไม่มีผลกระทบกับเวลาโดยรวม การโฟกัสของงานเหล่านี้จะทําให้ทีมต่างๆ มีการจัดลําดับความสําคัญ และที่อยู่ซึ่งอาจจะเกิดขึ้นก่อนเวลา

ผล ประโยชน์ จาก การ ใช้ CPM