ศิลปะ การ ออก แบบ ทบทวน: วิธี การ ต่าง ๆ เพื่อ การ จัด ระเบียบ

การ ทบทวน การ ออก แบบ เป็น สิ่ง สําคัญ ยิ่ง ใน กระบวนการ สร้าง สรรค์ จัด ทํา เวที สําหรับ การ ตอบ รับ และ การ ร่วม มือ.

การ เข้าใจ ความ สําคัญ ของ การ ทบทวน แบบ

การ ทบทวน แบบ ต่าง ๆ มี จุด มุ่ง หมาย หลาย อย่าง ใน กระบวนการ ออก แบบ.

• [FLT: 0] การตรวจสอบปัญหาอย่างทั่วถึง : การจับปัญหาในขั้นตอนการออกแบบ ป้องกันไม่ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่แพงยิ่งในภายหลัง
• [FLT: 0] การนําเข้าแบบร่วม: มุมมองเชิงทัพัพธ์นําไปสู่วิธีแก้ปัญหาและความคิดใหม่ๆ
• [FLT: 0]. การสื่อสารแบบร่วม: ทบทวนเป็นประจํา ส่งเสริมการเปิดบทสนทนาในหมู่สมาชิกทีม.
• [FLT: 0] การพัฒนาการฆ่า: สมาชิกทีมเรียนรู้จากผลตอบรับและความชํานาญของกันและกัน

เตรียม ตัว สําหรับ การ ทบทวน แบบ

การ เตรียม ตัว เป็น สิ่ง สําคัญ เพื่อ การ ทบทวน การ ออก แบบ ที่ ประสบ ความ สําเร็จ.

• [FLT: 0] ตั้งออบเจ็กต์ที่ชัดเจน: นิยามสิ่งที่คุณต้องการทําในระหว่างการทบทวน
• [FLT: 0]. สืบค้นข้อมูลการเลื่อนเวลา: ทําให้แน่ใจว่าเอกสารการออกแบบและต้นแบบที่จําเป็นทั้งหมด สามารถเข้าถึงได้
• [FLT: 0] สืบค้นดู partici Pirty ขวา: รวมผู้ถือหุ้น นักออกแบบ และผู้ใช้ที่สามารถให้ความเข้าใจอันมีค่า
• [FLT: 0] สแต็คเทเลเลเลเลเลเลเลด อะเดควาทไทม์ : เวลาพอสําหรับการอภิปรายโดยไม่รู้สึกว่าเร่งรีบ

การ นํา การ ทบทวน แบบ แผน

ในระหว่างการทบทวน เป็นสิ่งสําคัญที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่เสริมสร้างการตอบรับ

• [FLT: 0] วางกฏเกณฑ์สําหรับการวิจารณ์อย่างสุภาพและสร้างสรรค์ (FLT: 1).
• [FLT: 0] กล่องเปิดให้บริการ : อนุญาตให้ผู้มีส่วนร่วมแสดงความคิดได้อย่างอิสระ
• [FLT: 0] มีสมาธิ: หารือต่อไปเพื่อหลีกเลี่ยงการแปรพักต
• [FLT: 0]. Document ppt back:[[FLT: 1) บันทึกผลตอบรับสําหรับการอ้างอิงในอนาคตและติดตาม

การจัดรูปแบบการทบทวนต่าง ๆ

ฟอร์แมตที่แตกต่างกันนี้ สามารถนําไปใช้ในการปรับปรุงการออกแบบได้ ขึ้นอยู่กับโครงสร้างโครงการและพลวัตของทีม:

• [FLT: 0] การนําเสนอ: นักออกแบบนําเสนอผลงานของพวกเขาในเรียลไทม์ อนุญาตให้รับผลตอบรับทันที
• [FLT: 0] Assychronous Reviews:[[FLT: 1) สมาชิกทีมตรวจสอบออกแบบเอง และให้ผลตอบรับที่สะดวก
• [FLT: 0] Workshoops: วาระการประสานงานที่สมาชิกในทีม ระดมสมองและออกแบบร่วมกัน (CRT).

การ เตือน สติ

การ ตอบ รับ ที่ เสริม สร้าง เป็น สิ่ง สําคัญ เพื่อ ปรับ ปรุง คุณภาพ การ ออก แบบ.

• [FLT: 0] ใช้ "I" มติ: สนับสนุนผู้เข้าร่วมให้แสดงความคิดเห็นตามมุมมองส่วนตัว
• [FLT: 0] ไร้ระเบียบส่วนตัว: เพ่งความสนใจไปที่การออกแบบ ไม่ใช่นักออกแบบ (พ.ศ.
• [FLT: 0] ถามคําถามที่เปิด-เปิด-ปิด: อภิปรายอย่างลึกซึ้ง โดยการถามคําถามที่ต้องการมากกว่า ใช่หรือไม่มีคําตอบ
• [FLT: 0] hyperlights การวิกิ การวิกิพนธ์ด้วยการรับรู้ว่าสิ่งใดได้ผลดีในการออกแบบ

หลัง จาก การ ทบทวน

การทําหลังการตรวจร่างกายมีความสําคัญมาก สําหรับการให้ผลตอบรับและปรับปรุงกระบวนการออกแบบในอนาคต

• [FLT: 0] summmaize speedback: ประสานงานและแบ่งปันจุดสําคัญที่คุยกันในช่วงการทบทวน
• [FLT: 0] ASign Action Action Action Action:[[FLT: 1) กําหนดอย่างชัดเจนว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบต่อการตอบกลับอย่างเจาะจง
• [FLT: 0] ตั้งเดธไลน์: กําหนดเวลาสําหรับการปรับปรุงตามผลตอบรับที่ได้รับ
• [FLT: 0] Plan สําหรับบทวิจารณ์ถัดไป: ตารางการทบทวนตามเวลาประเมินการเปลี่ยนแปลง และรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติม.

การ สร้าง วัฒนธรรม ที่ ดี ขึ้น เรื่อย ๆ

กระบวนการ ทบทวน แบบ ที่ ประสบ ความ สําเร็จ มี ส่วน ส่ง เสริม ให้ มี การ ปรับ ปรุง อยู่ เรื่อย ๆ ภาย ใน ทีม.

• [FLT: 0] การทบทวนปกติ : ทําบทวิจารณ์การออกแบบเป็นโครง คุณประโยชน์งานประจํา (พ.ศ.
• [FLT: 0] ปรับปรุงระดับ: ความรู้และการให้รางวัล และการทํางานที่ประสบความสําเร็จของผลตอบรับ
• [FLT: 0] การฝึกอบรมการสอนการสอน: นําเสนอโครงการและทรัพยากรต่างๆ ในด้านการให้และการตอบรับอย่างมีประสิทธิภาพ
• [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อโครงการรีวิว: ประเมินและปรับปรุงกระบวนการทบทวนเองตามวิธีการใส่ข้อมูลแบบทีม.

รูปแบบการวน

การทบทวนการออกแบบเป็นองค์ประกอบสําคัญของกระบวนการออกแบบ การขับเคลื่อนและส่งเสริมคุณภาพการทํางาน โดยการใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการเตรียมความพร้อม การสร้างความพร้อม และติดตามทีมสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพที่ค่าของผลตอบรับและส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สุดท้ายแล้วศิลปะของการทบทวนการออกแบบก็อยู่ในความสามารถในการรวมกันของมุมมองที่แตกต่าง