Tuy nhiên, thành công của việc thực hiện sự sai sót thường tùy thuộc vào một yếu tố ít thấy được nhưng cũng quan trọng như thế: văn hóa tổ chức.

Hiểu văn hóa tổ chức

Văn hóa tổ chức bao gồm các giá trị, niềm tin, tiêu chuẩn và các thực hành mà ảnh hưởng đến cách nhân viên hành xử và tương tác, ảnh hưởng đến việc đưa ra quyết định, cách giao tiếp, và sự cởi mở để thay đổi.

Sự ảnh hưởng của văn hóa trên việc nhận con nuôi

Các tổ chức với một nền văn hóa [FLT: 0] [FLT: 0] [FLT: 1] có xu hướng áp dụng thành công hơn các thực hành khổ hạnh. Những nền văn hóa như thế cổ vũ sự minh bạch, tin cậy và cải thiện liên tục, cốt lõi cho phương pháp Agile. Ngược lại, văn hóa với sự phân cấp cứng nhắc và rủi ro có thể cản trở việc thực hiện tính chất cứng nhắc.

Những yếu tố văn hóa then chốt làm gia tăng thành công

  • Mở rộng để thay đổi: ) Sẵn sàng thích nghi với quá trình và chấp nhận những cách làm việc mới.
  • Tin tưởng và hợp tác: khuyến khích các thành viên trong đội chia sẻ ý tưởng và phản hồi công khai.
  • Phụ tá đăng ký: những người lãnh đạo vô địch nguyên tắc Agile và các đội trao quyền.
  • Thiết lập Tâm trí-Centric: ) ưu tiên giá trị khách hàng và giao tiếp.

Chiến đấu để pha trộn văn hóa với sự rối loạn

Để nuôi dưỡng một nền văn hóa có lợi cho sự khó chịu, các tổ chức có thể:

  • Hãy tiếp tục huấn luyện và huấn luyện con về các nguyên tắc đạo đức.
  • Khuyến khích các kênh thông tin cởi mở và thông tin phản hồi.
  • Nhận ra và thưởng là những hành vi ủng hộ sự linh hoạt.
  • Dẫn dắt bằng ví dụ, với việc quản lý cho thấy giá trị của sự hung hăng.

Kết luận

Nền văn hóa tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc xác định thành công của việc chấp nhận sự sai trái của con người, vun trồng một môi trường hỗ trợ, linh động và hợp tác có thể đẩy nhanh sự biến đổi và dẫn đến lợi ích lâu dài.