Phương pháp DMAIC giúp các công ty sản xuất giảm thiểu các khuyết tật và chất lượng. Phương pháp này bao gồm năm giai đoạn: định nghĩa, đo lường, phân tích, cải tiến và điều khiển. Mỗi giai đoạn tập trung vào các hoạt động cụ thể để xác định nguyên nhân gốc và thực hiện các giải pháp hiệu quả.

Giai đoạn xác định

Bước đầu tiên là xác định rõ vấn đề liên quan đến việc sản xuất những khuyết điểm. thiết lập dự án và xác định phạm vi. tập hợp một đội ngũ xuyên chức năng đảm bảo những quan điểm và chuyên môn khác nhau.

Pha đo

Trong giai đoạn này, tập hợp dữ liệu là thiết yếu. đo tỷ lệ khiếm khuyết hiện tại và hiệu suất tiến hành. sử dụng công cụ như kiểm soát biểu đồ và tiến trình xử lý bản đồ để hình dung dữ liệu và xác định nguồn biến thể.

Giai đoạn phân tích

Phân tích dữ liệu để xác định nguyên nhân gốc của các khiếm khuyết. Kỹ thuật như phân tích và vẽ biểu đồ lưới giúp xác định các yếu tố then chốt góp phần gây ra vấn đề chất lượng.

Pha độ cải tiến

Phát triển và thực hiện giải pháp để loại bỏ các nguyên nhân gốc. tiến hành thử nghiệm thí nghiệm thí nghiệm và đo tác động của thay đổi. Hãy sử dụng công cụ thống kê để tăng cường hiệu lực.

Pha điều khiển

Thiết lập điều khiển để duy trì sự cải thiện.

  • Xác định rõ vấn đề
  • Thu thập dữ liệu chính xác
  • Xác định nguyên nhân gốc
  • Giải pháp mục tiêu tích cực
  • Duy trì điều khiển tiến trình