Quản lý giá trị có lợi (VM) là một kỹ thuật quản lý dự án tích hợp phạm vi, thời gian biểu và chi phí để đánh giá hiệu suất dự án. Trong xây dựng, áp dụng EVM giúp quản lý dự án giám sát tiến trình và đưa ra những quyết định có hiểu biết để giữ cho các dự án hoạt động đúng theo đúng tiêu chuẩn.

Hiểu được cách quản lý giá trị có ích

EVM so sánh công việc được lên kế hoạch với sự tiến bộ và chi phí thật sự. Nó cung cấp số đo mức độ quan trọng như Giá trị đã lên kế hoạch (PV), Giá trị có tai (V) và Chi phí thực tế (AC). Những số đo này cho phép bộ quản lý dự án để đánh giá xem dự án có tiến bộ, theo thời gian biểu hoặc ngân sách không.

Thi công trình xây dựng EVM

Để áp dụng EVM hiệu quả, các dự án xây dựng cần một chương trình chi tiết xác định rõ ràng các gói và các mốc. Bộ sưu tập dữ liệu thường xuyên về việc làm và chi phí là thiết yếu cho việc đo lường chính xác. Việc tích hợp EVM vào phần mềm cho phép theo dõi và phân tích thời gian thực.

Lợi ích của việc dùng EVM trong việc xây dựng

  • Phát hiện ) của sự chậm trễ và chi phí bị tràn ngập.
  • Quyết định được chấp nhận thông qua dữ liệu hiệu suất chính xác.
  • Sự liên lạc giữa những người có liên quan đến địa vị dự án.
  • quản lý tài nguyên ) tốt hơn ) bằng cách xác định vùng cần chú ý.