Quản lý quá trình hiệu quả phụ thuộc vào việc đo mức độ hiệu quả của các thiết bị chính để đánh giá và xác định các lĩnh vực để cải thiện.

Hiểu được tiểu dụng khóa

Các thước đo chính cung cấp số lượng dữ liệu về hiệu suất tiến trình, chúng là điểm chuẩn để đánh giá các hoạt động hiện tại và hướng dẫn việc đưa ra quyết định.

Bộ đo quan trọng trong việc quản lý tiến trình

  • Thời gian Thời gian cyc:) Tổng thời gian để hoàn thành tiến trình từ đầu đến cuối.
  • Thông qua: Số đơn vị được xử lý trong một thời gian cụ thể.
  • Tốc độ bảo vệ:) Phần trăm của kết xuất không đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng.
  • Thời gian Thời gian: ) thời gian từ vị trí đặt hàng đến giao hàng.
  • Khả năng thụ tinh: ) Mức độ mà các nguồn tài nguyên sẵn có được dùng.

Khả năng phát triển và phát triển

Để đo hiệu suất, các tổ chức thu thập dữ liệu thường xuyên và phân tích xu hướng, sử dụng các công cụ như bảng điều khiển và báo cáo giúp hình dung sự tiến bộ. cải thiện được thực hiện bằng cách đặt mục tiêu, xác định nút cổ chai và thực hiện các thay đổi quá trình.

Việc giám sát liên tục đảm bảo rằng quá trình điều chỉnh sẽ dẫn đến việc tăng cường bền vững. Xem lại các số đo phím đều đặn hỗ trợ quản lý hoạt động và sự xuất sắc hoạt động.