Việc tạo ra các quá trình hiệu quả là thiết yếu để cải thiện năng suất và giảm chi phí trong các tổ chức.

Hiểu rõ tính hiệu quả của các tiến trình

Hiệu quả của quá trình đòi hỏi việc tối ưu hóa dòng làm việc để giảm thiểu rác thải và tối đa hóa sản lượng. Nó đòi hỏi phân tích các thủ tục hiện thời và xác định các khu vực cần cải thiện. Tiêu chuẩn đóng vai trò quan trọng bằng cách thiết lập các phương pháp nhất quán để giảm tính dễ biến đổi và lỗi.

Nghiên cứu thành công trong việc giải phẫu

Nhiều tổ chức đã cải thiện thành công quá trình của họ qua những sáng kiến mục tiêu, chẳng hạn như công ty sản xuất giảm 20% số giờ sản xuất sau khi áp dụng các nguyên tắc cơ bản.

Những phương pháp được chuẩn hóa để thiết kế tiến trình

Phương pháp được chuẩn hóa bao gồm việc tạo ra những thủ tục lặp đi lặp lại dễ dàng trong các đội, như Six Sigma, Lepage cell and Business DPM (BPM) giúp các tổ chức phát triển luồng công việc hữu hiệu. Những phương pháp này tập trung vào việc loại bỏ rác thải, giảm biến thể và cải tiến liên tục.

  • Định nghĩa mục tiêu rõ ràng
  • Ánh xạ các tiến trình hiện thời
  • Nhận diện nút chai và chất thải
  • Thủ tục chuẩn hóa
  • Theo dõi và tinh luyện đều đặn