Table of Contents
Việc điều hành các cuộc kiểm tra và xem xét kỹ lưỡng là điều thiết yếu để đảm bảo các đội Agile luôn theo sát mục tiêu của họ và cung cấp giá trị hiệu quả.
Hiểu được những lời khen và bài ôn lại khó hiểu
Những cuộc kiểm tra khó khăn bao gồm việc đánh giá các quá trình, thực hành và kết quả của một dự án để nhận diện những lĩnh vực có sức mạnh và cơ hội để cải thiện.
Chuẩn bị cho một cuộc thử giọng khó khăn
- Xác định mục tiêu rõ ràng cho việc kiểm toán.
- Thu thập tài liệu liên quan, bao gồm các báo cáo chạy nước rút, các tài liệu ghi chép và phản hồi của đội.
- Xác định các cổ đông quan trọng cần tham gia trong tiến trình xem xét.
- Lên lịch kiểm tra ở khoảng thời gian thích hợp, thường là sau vài lần chạy nước rút.
Thu thập dữ liệu và trả lời
Thu thập dữ liệu định lượng như vận tốc, các biểu đồ bị đốt cháy và tỷ lệ khiếm khuyết. nâng cao điều này với các phản hồi định lượng từ các thành viên và các cổ đông của đội và các cơ quan có liên quan để có được sự hiểu biết toàn diện.
Điều khiển buổi thử giọng
Trong quá trình kiểm tra, đánh giá các nguyên tắc của đạo đức đạo đức, sự hợp tác của cả nhóm và sự hiệu quả của quá trình.
Những lĩnh vực then chốt cần ôn lại
- Tiến trình theo sát và nhất quán
- Chất lượng của các tiện ích
- Lập tức hợp tác và liên lạc với nhau
- Nhận đính hôn cho người giữ cửa
- Công cụ sử dụng và tự động hoá
Những bài ôn lại hữu hiệu
Xem xét hiệu quả và cải thiện liên tục. và bao gồm tất cả các thành viên và các cổ đông liên quan.
Những thực hành tốt nhất để ôn lại
- Đặt ra những vấn đề và mục tiêu rõ ràng trước.
- Khuyến khích người ta cởi mở và thành thật phản hồi.
- Hãy nêu bật thành công và những lĩnh vực cần được cải thiện.
- Phát triển những món đồ có thể làm được và giao cho họ trách nhiệm.
- Những bài học tài liệu được rút ra từ những tài liệu tham khảo trong tương lai.
Sự cải thiện
Sử dụng những hiểu biết được thu thập từ kiểm toán và đánh giá để tinh luyện các quá trình, cập nhật và cải thiện hiệu suất của đội.
Kết luận
Kiểm tra khả năng và xem xét lại khả năng tích cực là điều thiết yếu để duy trì sức khỏe và cung cấp giá trị cho dự án. nhờ đánh giá một cách có hệ thống các thực hành và khuyến khích giao tiếp cởi mở, các đội có thể liên tục thích nghi và cải thiện dòng chảy công việc, dẫn đến thành công trong dự án.