Phương pháp này giúp xác định những sự cải tiến và thực hiện bền vững.

Giai đoạn xác định

Trong giai đoạn định nghĩa, mục tiêu là xác định rõ ràng vấn đề và thiết lập mục tiêu. Hoạt động then chốt bao gồm tạo một hiến chương dự án, xác định yêu cầu khách hàng và xác định mục tiêu.

Pha đo

Các tổ chức thu thập dữ liệu cơ bản về các quá trình, chi phí và trình đo lường. các công nghệ như nghiên cứu và lập bản đồ thời gian giúp ước lượng các điểm không rõ ràng.

Giai đoạn phân tích

Phân tích bao gồm việc xác định nguyên nhân gốc gây ra vấn đề về chi phí. Công cụ thống kê như phân tích và sơ đồ hiệu quả, hỗ trợ xác định những người đóng góp chính nên lãng phí. Tính toán như phân tích biến thể giúp xác định vùng với tác động cao nhất trên chi phí.

Pha độ cải tiến

Để cải thiện, người ta đã phát triển và thử nghiệm các giải pháp, bao gồm việc thiết kế lại quá trình, tự động hóa và loại bỏ chất thải. Chi phí tiết kiệm được tính toán bằng cách tính toán cách giảm thời gian chu kỳ, sử dụng vật chất hoặc chi phí lao động.

Pha điều khiển

Điều khiển đảm bảo sự cải thiện lâu dài. biểu đồ điều khiển sự ổn định và các thủ tục hoạt động chuẩn sẽ duy trì các thay đổi. Tính toán như giới hạn điều khiển giúp phát hiện sự lệch hướng, đảm bảo hiệu suất tính toán đang tiếp diễn.