Phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM) là một công cụ quản lý dự án được dùng để xác định chuỗi hoạt động xác định thời gian cho toàn bộ dự án.

Hiểu phương pháp nghiêm trọng

CPM bao gồm việc lập bản đồ các hoạt động dự án, đánh giá khoảng thời gian của chúng, và xác định các quan hệ phụ thuộc. Đường dẫn quan trọng là chuỗi dài nhất của các hoạt động cần phải hoàn thành đúng thời điểm để hoàn thành dự án theo lịch trình. Bất cứ sự chậm trễ nào trong các hoạt động này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến ngày hoàn thành dự án.

Nhận diện rủi ro dự án với CPM

Dùng CPM cho phép người quản lý dự án nhận ra các hoạt động với tiềm năng rủi ro cao. Nguy cơ có thể bao gồm thiếu thốn tài nguyên, thử thách kỹ thuật, hoặc các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến các công việc quan trọng.

Phát triển động lực gây rối

Khi xác định được những rủi ro, chiến lược có thể được thực hiện để giảm tác động của chúng.

  • Tài nguyên
  • Điều chỉnh lịch
  • Kế hoạch an toàn
  • Giao tiếp với người giữ cửa