6 Sigma là phương pháp tập trung vào việc cải thiện các quá trình kinh doanh bằng cách giảm sự biến đổi và khuyết tật nó kết hợp các công cụ thống kê và chiến lược quản lý để đạt được hiệu quả cao hơn và chất lượng.

Hiểu sáu nguyên tắc Si - ru

Trung tâm của sáu người Si - mê - ôn bao gồm việc nhận diện nguồn gốc của vấn đề và loại bỏ chúng một cách có hệ thống, dùng một bộ công cụ thống kê như DMAIC (De fine, đo lường, phân tích, cải tiến, điều khiển) để hướng dẫn tiến trình cải tiến.

Áp dụng lý thuyết trong thực hành

Ứng dụng thực tế của Six Sigma bao gồm giải quyết vấn đề thực tế và điều chỉnh chiến lược cho các bối cảnh tổ chức. các nhóm thường đối mặt với thách thức như chống lại sự thay đổi hoặc hạn chế nguồn lực. giải quyết các vấn đề này đòi hỏi sự linh hoạt và kỹ năng quản lý tay chân.

Chiến đấu để thăng bằng hữu hiệu

Các dự án 6 Sigma thành công tích hợp các khuôn khổ lý thuyết với thực tế các chương trình đào tạo nên kết hợp việc học với các bài tập trên công việc.

  • Cung cấp sự huấn luyện toàn diện
  • Khuyến khích sự hợp tác của cả đội
  • Dùng dữ liệu thật để phân tích
  • Duy trì hỗ trợ quản lý
  • Tiếp tục ôn lại tiến trình