Table of Contents
Những cuộc phỏng vấn hành vi này đã trở thành một chủ yếu trong quá trình tuyển dụng, đặc biệt là cho vai trò kỹ thuật. những cuộc phỏng vấn này tập trung vào cách mà các ứng viên đã xử lý tình huống trong quá khứ, cung cấp sự hiểu biết sâu sắc về khả năng giải quyết vấn đề của họ, sự hợp tác và khả năng thích nghi.
Hiểu các cuộc phỏng vấn về hành vi
Những cuộc phỏng vấn hành vi dựa trên giả thuyết rằng hành vi trong quá khứ là dự đoán tốt nhất về hành vi tương lai. phỏng vấn sử dụng phương pháp này để đánh giá các ứng cử viên tiếp cận thách thức và tương tác với người khác như thế nào. hiểu được cấu trúc và mục đích của các cuộc phỏng vấn này là quan trọng cho các ứng cử viên.
Phương pháp sao
Một kỹ thuật hiệu quả để trả lời các câu hỏi phỏng vấn hành vi là phương pháp phỏng vấn của các ngôi sao.
- S : diễn tả ngữ cảnh mà bạn thực hiện một nhiệm vụ hoặc đối mặt với một thách thức.
- T Yêu cầu: Hãy giải thích nhiệm vụ hoặc thử thách thực sự liên quan.
- a : thảo luận về những hành động cụ thể mà bạn đã thực hiện để thực hiện nhiệm vụ hoặc thách thức.
- R suest: Chia sẻ kết quả của hành động và những gì bạn học được từ kinh nghiệm đó.
Dùng phương pháp của sao Hỏa cho phép các ứng viên cung cấp các câu trả lời có cấu trúc và toàn diện, giúp người phỏng vấn dễ hiểu hơn về các quá trình và kết quả của họ.
Những câu hỏi thường được phỏng vấn
Trong khi mỗi cuộc phỏng vấn là độc nhất, một số câu hỏi về hành vi thường được nêu lên trong các cuộc phỏng vấn kỹ thuật.
- Hãy miêu tả thời điểm mà bạn đối mặt với một thử thách kỹ thuật quan trọng.
- Bạn có thể nêu ví dụ về một dự án mà bạn phải làm việc sát cánh bên một đội không?
- Nói cho tôi biết về thời gian khi anh gặp một thời gian hạn chót chặt chẽ.
- Anh có bao giờ bất đồng ý kiến với thành viên trong đội không?
- Hãy miêu tả một trường hợp mà bạn phải học một kỹ thuật mới một cách nhanh chóng.
Chuẩn bị cho những câu hỏi này bằng cách suy ngẫm về những kinh nghiệm trong quá khứ có thể giúp các ứng viên trình bày kỹ năng và tinh thần cạnh tranh hữu hiệu.
Chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn hành vi
Chuẩn bị là chìa khóa để thành thạo việc phỏng vấn hành vi.
- Hãy bỏ qua kinh nghiệm của bạn: Hãy dành thời gian để suy nghĩ về những vai trò, dự án và thử thách trước đây của bạn. Hãy xác định những kinh nghiệm then chốt làm nổi bật các kỹ năng của bạn.
- Hãy đáp ứng [FLT: 1], dùng phương pháp sao để tạo phản ứng cho các câu hỏi thông thường. Hãy tập với bạn bè hoặc trước gương.
- Hãy tìm hiểu công ty: hiểu giá trị và văn hóa của công ty.
- Trong cuộc phỏng vấn, hãy dành một chút thời gian để thở trước khi trả lời các câu hỏi.
Bằng cách chuẩn bị kỹ lưỡng, các ứng viên có thể trình bày bản thân và những cá nhân có nhiều người sẵn sàng để đối phó với thách thức kỹ thuật.
Trong cuộc phỏng vấn
Trong cuộc phỏng vấn, một số kỹ thuật có thể giúp bạn tạo ấn tượng tích cực:
- Hãy lắng nghe kỹ: [FLT: 1] chú ý đến những câu hỏi đang được hỏi.
- Nếu chưa trải qua một tình huống cụ thể, bạn nên thừa nhận điều đó hơn là bịa đặt câu trả lời.
- Show Enthusiasm: thể hiện đam mê về kỹ thuật và vai trò mà bạn đang áp dụng.
- đặt câu hỏi: bắt đầu với người phỏng vấn bằng cách đặt câu hỏi sâu sắc về nhóm và các dự án.
Những kỹ thuật này không chỉ giúp đưa ra câu trả lời hữu hiệu mà còn tạo mối quan hệ với người phỏng vấn.
Phản ánh từ xa
Sau cuộc phỏng vấn, suy ngẫm về cách trình bày của bạn sẽ có lợi.
- Điều đã xảy ra: Xác định những phần của cuộc phỏng vấn nơi bạn cảm thấy tự tin.
- Ý kiến để cải thiện: nhận ra bất cứ câu hỏi nào khiến bạn mất cảnh giác hoặc những nơi bạn có thể cải thiện cách trả lời.
- Theo sau: Hãy gửi email cảm ơn đến người phỏng vấn, chỉnh sửa lại sự quan tâm của bạn về vị trí.
Quá trình suy ngẫm này có thể giúp bạn lớn lên và chuẩn bị cho những cuộc phỏng vấn trong tương lai.
Kết luận
Kĩ thuật phỏng vấn hành vi là thiết yếu cho thành công trong vai trò kỹ thuật. bạn có thể tự giới thiệu mình là một ứng cử viên mạnh mẽ. hãy nhớ sử dụng phương pháp tinh vi, suy nghĩ về kinh nghiệm của mình, và tham gia tích cực trong cuộc phỏng vấn. với những chiến lược này, bạn có thể điều khiển cuộc phỏng vấn hành vi bằng sự tự tin và sự tin và sự kết hợp.