Hệ thống Kanban được sử dụng rộng rãi trong sản xuất nghiêng để quản lý mức độ làm việc và kiểm kê hiệu quả. Tính toán đúng đắn và theo sát những thực hành tốt nhất có thể cải thiện hiệu suất và giảm thiểu hiệu suất thải. Bài này khám phá các tính toán và chiến lược then chốt để tối ưu hóa hệ thống Kanban.

Tính toán cơ bản cho Kanban

Trung tâm của hệ thống Kanban bao gồm tính toán số lá bài hay tín hiệu cần thiết để duy trì dòng chảy làm việc mịn.

Thành viên của Kanban Cards = (Demit Rapid × lead Time) / Kích cỡ ngăn chặn )

Tính toán này đảm bảo mức độ kiểm kê được liên kết với việc sản xuất và yêu cầu, ngăn chặn việc chất thêm chất dinh dưỡng hoặc thiếu hụt.

Những thực hành tốt nhất để làm vui lòng

Một số cách tốt nhất là:

  • Thời báo chỉ dẫn:) Xem xét và cập nhật đều đặn thời gian dẫn đầu dựa trên hiệu suất thực tế.
  • Công việc tương đối tiến hành: [FLT: 1] Đặt giới hạn WIP để ngăn chặn các nút cổ chai và đảm bảo dòng chảy ổn định.
  • Quản lý vi-rút:) Hãy dùng tín hiệu trực quan rõ ràng để liên lạc tình trạng và tạo điều kiện cho việc đưa ra quyết định nhanh.
  • cải tiến continument: hiệu suất phân tích và điều chỉnh dần dần.

Theo dõi và làm báp têm

Theo dõi thường xuyên các thiết bị đo lường Kanban giúp xác định các điểm không rõ ràng, theo dõi thời gian, chu kỳ và mức kiểm tra cho phép điều chỉnh dữ liệu.