Thời gian là một vòng quay quan trọng trong tiến trình cải thiện, chỉ ra bao lâu để hoàn thành một công việc hoặc quá trình từ đầu đến cuối. sử dụng phương pháp DMAIC giúp các tổ chức đo và nâng cao thời gian chu kỳ của họ. bài báo này cung cấp một hướng dẫn từng bước để áp dụng DMAIC để cải thiện thời gian chu kỳ.

Định nghĩa vấn đề và mục tiêu

Bước đầu tiên bao gồm việc xác định rõ quá trình và xác định rõ các vấn đề liên quan đến chu kỳ, xác định những mục tiêu để cải thiện, chẳng hạn như giảm thời gian chu kỳ theo một số phần trăm hoặc khoảng thời gian nhất định.

Đo giờ chu kỳ

Thu thập dữ liệu về tiến trình hiện thời để xác định thời gian chu kỳ cơ bản. Hãy dùng công cụ như nghiên cứu thời gian hoặc tiến trình tiến trình lập bản đồ để ghi lại thời gian của mỗi bước. Dữ liệu này cung cấp một nền tảng cho việc phân tích và so sánh.

Phân tích dữ liệu

Xác định nút cổ chai, sự chậm trễ, hoặc không rõ ràng trong tiến trình. Kỹ thuật như mã nguồn phân tích hoặc biểu đồ của máy có thể giúp xác định những vùng có tác động đáng kể đến chu kỳ.

cải tiến tiến tiến tiến trình

Phát triển và thực hiện giải pháp để giải quyết các vấn đề đã xác định. Có thể gồm các bước kéo dài, tự động hóa công việc, hoặc chuyển đổi tài nguyên. Các thay đổi phi công và đo tác động của chúng trong thời gian chu kỳ.

Sự kiểm soát và sự gia tăng

Thiết lập điều khiển để theo dõi thời gian chu kỳ thường xuyên. Dùng bảng điều khiển hoặc bảng điều khiển để đảm bảo hiệu suất làm việc lâu dài. Hãy điều chỉnh khi cần thiết để duy trì sự cải tiến theo thời gian.