Hiểu được những hoạt động quan trọng và quan trọng là cần thiết cho việc quản lý dự án hiệu quả, đặc biệt trong các mạng lưới phức tạp, những khái niệm này giúp xác định những công việc ảnh hưởng đến dòng thời gian dự án và những công việc có thể bị trì hoãn mà không ảnh hưởng đến ngày hoàn thành toàn bộ.

Hoạt động nghiêm trọng

Hoạt động quan trọng là những công việc trực tiếp tác động đến ngày hoàn thành của dự án, chúng có 0 phao, nghĩa là bất kỳ chậm trễ nào trong những hoạt động này sẽ làm trì hoãn toàn bộ dự án.

Nổi trong mạng dự án

Nổi, cũng được gọi là sự chậm trễ, là thời gian mà công việc có thể bị trì hoãn mà không ảnh hưởng đến các hoạt động sau đó hoặc ngày hoàn thành dự án.

Những phương pháp để quyết định nổi và hoạt động nghiêm trọng

Một số kỹ thuật được dùng để nhận diện những hoạt động nổi và quan trọng, kể cả:

  • Phương pháp đường dẫn nghiêm trọng (CPM)
  • Phương pháp vẽ biểu đồ tiền tiến (PDM)
  • Phân tích mạng
  • Mức mực tài nguyên

Những phương pháp phân tích các phụ thuộc của công việc, thời gian và hạn chế tài nguyên để xác định đường dẫn quan trọng và tính nổi cho mỗi hoạt động.