Việc tính toán và cải tiến quá trình sản xuất giúp nhà sản xuất giảm chi phí và tăng năng suất.

Làm thế nào tính được sự đầu hàng của tiến trình?

Công thức cơ bản cho quá trình sản xuất là:

[Hhuyết đầu hàng = (Number of Good Units / Tổng đơn vị bắt đầu)

Để tính, ghi lại tổng đơn vị sản xuất và số đơn vị vượt qua kiểm tra chất lượng mà không cần làm việc lại. chia các đơn vị tốt cho tổng đơn vị và nhân với 100 để có được lợi nhuận.

Các yếu tố ảnh hưởng đến việc sản xuất năng suất

Một số yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất và quy trình sản xuất:

  • hiệu suất củaMachine: Đạo hàm ảnh hưởng đáng tin cậy đến chất lượng đầu ra và tốc độ.
  • đào tạo làm việc:) những người điều hành có kỹ năng giảm lỗi và làm việc lại.
  • Chất lượng nguyên liệu nguyên liệu chất cao dẫn đến ít khuyết tật hơn.
  • Kiểm soát khả năng xác định: thủ tục nhất quán giảm thiểu tính biến đổi.

Chiến thuật để cải thiện tiến trình

Thi công chiến lược nhắm có thể nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất và hiệu quả tổng thể:

  • Bảo trì bình thường:) Giữ thiết bị trong điều kiện tối ưu.
  • Huấn luyện viên cơ khí: cung cấp kỹ năng phát triển liên tục.
  • Kiểm soátQality:) tiến trình theo dõi liên tục cho các khuyết điểm.
  • Bảo vệ tối ưu hóa: Hãy phân tích dữ liệu để nhận diện và loại bỏ các nút cổ chai.
  • Thủ tục hoạt động chuẩn:) Bảo đảm thống nhất qua các thay đổi và điều hành.