Chi phí hóa đơn là công cụ thiết yếu trong việc quản lý dự án để đánh giá hiệu suất tài chính của một dự án, giúp xác định xem dự án có được ngân sách, tiền hoặc tiền kế hoạch, tính toán chính xác các chi tiết này cho phép các giám đốc dự án đưa ra những quyết định sáng suốt và thực hiện những hành động sửa đổi nếu cần thiết.

Cái chỉ về giá trị

Chi phí hóa đơn so sánh chi phí thực tế được thu nhập với chi phí đã lên kế hoạch tại một điểm cụ thể trong dòng thời gian dự án. Chỉ mục chi phí thông thường nhất là chỉ mục hiệu suất (CPI), cho thấy hiệu suất chi phí. Một CNI 1, có nghĩa là dự án có ngân sách, ít hơn 1. 1, 2. 0 cho thấy chi phí dưới 0.

Tính chỉ mục hiệu suất chi phí (CPI)

CNI được tính bằng công thức:

CAI = Giá trị có tai (V) / Chi phí thực sự (AC))

Ở đâu:

  • Giá trị được bao gồm (V): ) Chi phí ngân sách của việc làm.
  • Chi phí thực sự cho công việc thực hiện.

Dấu hiệu giải mã chi phí

Theo một dự án, dưới 1.0 CNI cho thấy dự án này không chỉ chi tiêu, cần phải có biện pháp sửa chữa. Ngược lại, một CNI trên 1, có ý nói về chi phí tiết kiệm hoặc hiệu quả.

Bộ đo chi phí phụ

Số đo hữu ích khác bao gồm:

  • Cost multiance (CV): [FLT: 1] AC, cho thấy sự khác biệt giữa chi phí ngân sách và chi phí thực tế.
  • Tọa độ hoàn chỉnh (EAC): ) dự án được dự án định trước dựa trên hiệu suất hiện tại.
  • Định giá để hoàn thành (TEC): ) Để hoàn thành dự án.