Tính toán tổng thời gian và thời gian đệm là thiết yếu để quản lý kỹ thuật hữu hiệu. Nó giúp đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng thời hạn và cho phép lên kế hoạch dự phòng. Bài này đưa ra một tổng quát về các phương pháp dùng để xác định thời gian.

Hiểu thời gian dự án

Tổng thời gian dự án là tổng số của tất cả các nhiệm vụ cá nhân trong thời gian, bao gồm phụ thuộc và chồng chéo. Nó cung cấp một ước tính thời gian từ dự án bắt đầu đến kết thúc. Tính toán chính xác yêu cầu phân tích công việc chi tiết và sắp xếp lại.

Phương pháp tính thời gian

Phương pháp thông thường bao gồm Phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM) và Chương trình Đánh giá và Xem xét kỹ thuật (PPPT). CPM xác định trình dài nhất của công việc phụ thuộc, trong khi PERT xem xét lạc quan, bi quan, và rất có thể trong thời gian ước tính thời gian trung bình của dự án.

Thêm thời gian

Thời gian đệm được thêm vào tài khoản cho sự bấp bênh và rủi ro. chúng giúp ngăn chặn dự án bị trì hoãn bởi các vấn đề bất ngờ.

  • Nhận diện tác vụ quan trọng
  • Ước tính sự chậm trễ tiềm năng
  • Phân tích thời gian đệm theo đó
  • Điều chỉnh thời gian biểu dự án

Kết luận

Tính toán tổng thời gian và thời gian đệm tăng kế hoạch và quản lý rủi ro. Dùng phương pháp cấu trúc đảm bảo thời gian thực và sự phân bổ tài nguyên tốt hơn.