6 Sigma là một phương pháp điều khiển dữ liệu nhằm giảm thiểu những khuyết điểm và cải thiện quá trình trong các tổ chức trong khi các nguyên tắc của nó được thiết lập tốt, thành công thực hiện thường đòi hỏi phải thích ứng với những kịch bản thực tế bài báo này đưa ra các nghiên cứu minh họa làm thế nào các công ty đã kết nối hiệu quả khoảng cách giữa 6 Sigma và thực hành

Tạo ra thành công trong ngành kỹ thuật

Một công ty sản xuất phải đối mặt với tỷ lệ khiếm khuyết cao trong đường dây lắp ráp. Áp dụng sáu công cụ Sigma như DMAIC (De fine, đo lường, phân tích, cải tiến, kiểm soát), nhóm này đã xác định được nguyên nhân gốc gây ra lỗi.

Tiến trình chăm sóc sức khỏe được tổ chức

Trong một bệnh viện, bệnh nhân chờ đợi quá lâu. sử dụng 6 phương pháp Sigma, nhân viên phân tích lưu lượng và xác định các cổ chai. bằng cách thiết kế lại kế lại chương trình và định vị tài nguyên, họ giảm thời gian chờ đến 25%.

Công việc tài chính cải thiện

Một tổ chức tài chính nhằm cải thiện tính chính xác của việc xử lý cho vay. thông qua phân tích dữ liệu và bản đồ quá trình, họ xác định các bước và lỗi thừa. các thủ tục và đào tạo nhân viên đã đưa đến sự tăng 15% độ chính xác xử lý và thời gian quay nhanh hơn.

Yếu tố quan trọng để thành công

  • Sự cam kết mạnh mẽ về lãnh đạo
  • Xóa bỏ những mục tiêu trong giao tiếp
  • Tham gia và đào tạo nhân viên
  • Quyết định theo hướng dữ liệu
  • Tiếp tục giám sát và cải tiến