Ước tính các điểm là một thực hành phổ biến trong quản lý dự án nhanh chóng để đo lường nỗ lực cần thiết để hoàn thành câu chuyện người dùng, giúp các đội lập kế hoạch chạy nước rút và theo dõi tiến bộ một cách hiệu quả. bài này thảo luận về các phương pháp thực tế để tính điểm câu chuyện và chia sẻ các cách thức tốt nhất để đánh giá chính xác.

Hiểu các điểm chính

Các điểm này tương đối tương đối là những nỗ lực, phức tạp và nguy cơ liên quan đến câu chuyện của người dùng, không tương ứng với giờ cụ thể mà là cách để so sánh công việc trong dự án.

Tính các điểm chính

Một phương pháp thông thường là hoạch định bài poker, nơi các thành viên trong nhóm tự ước lượng các điểm, rồi thảo luận về các điểm khác nhau để đạt được thỏa thuận.

Những thực hành tốt nhất để ước lượng

  • Dùng sự hấp dẫn tương đối: so sánh những câu chuyện mới với những câu chuyện đã được ước tính trước đó.
  • Giữ cho những câu chuyện nhỏ hơn: Phá vỡ các tác vụ lớn để cải thiện tính chính xác.
  • Sự nhất quán dùng cùng một quy mô và tiêu chuẩn trong các cuộc chạy nước rút.
  • Liên kết toàn bộ nhóm: ) Bảo đảm những quan điểm khác nhau để ước tính cân bằng.
  • Xem thường xuyên: điều chỉnh ước tính dựa trên nỗ lực và phản hồi thực tế.