Nghiên cứu này cho thấy làm thế nào một công ty sản xuất thành công trong việc áp dụng những nguyên tắc này để tăng hiệu quả của quá trình kỹ thuật và đạt được mục tiêu dự án.

Nền tảng của dự án

Các phương pháp truyền thống đã dẫn đến sự thiếu lưu ý và thiếu hụt tài nguyên để giải quyết các vấn đề này, quản lý quyết định áp dụng các nguyên tắc cơ bản để tối ưu hóa dự án.

Thi hành các nguyên tắc nghiêng

Công ty tập trung vào một số thực hành nghiêng chủ yếu bao gồm cả việc định giá, cải thiện và loại bỏ chất thải liên tục.

Kết quả được thu thập

Nhờ áp dụng các nguyên tắc nghiêng, công ty giảm 20% số tiền giao hàng và 15% chi phí.

Các thực hành nghiêng khóa được dùng

  • Sơ đồ dòng chảy giá trị
  • Tiến bộ liên tục
  • Xóa bỏ lãng phí
  • Name
  • Xem xét nhóm thường xuyên